洞悉本质的思考艺术—— 《金字塔原理》读后感
2020-08-17 23:57:15 183
作为麦肯锡40年经典培训材料之一，“金字塔原理”是一本关于在结构，思想，表达和规范行为方面思考，表达和解决问题的方法论书。 有些人说这是一本教你如何表达它的书。有人说这本书可以帮助你解决问题。有人说这是一本教你如何管理团队的书......仁慈的人看到智者，看到了智慧。 “一千名读者心中有一千个哈姆雷特。” 如果你真的想定义，金字塔原则是： “思考清楚，解释白，知道该说什么，怎么说”，主要从以下几个方面阐述。
I.金字塔原理应用类别和效果
金字塔原理应用类别有三点： 1）以书面形式组织和表达; 2）识别和分析问题的过程; 3）解决书面表达，官方写作和口头表达的结构性问题。 及其效果也有三点： 1）减少问题分析和解决的时间; 2）增加思维合理性，突出重点，减少内容长度; 3] 3）有效地撰写简洁明了的报告。 总之，金字塔原则的核心思想是： 一个中心思想，多个论证论证和扩展层。
二，金字塔原理的构建模型
金字塔原理的构建模型有三个主要部分： [2前言，垂直，水平。
1，序言
前言在演讲中也被称为“开白”，以讲故事的形式呈现，介绍背景，解释冲突，提出问题，给出答案，即SCQA（情境，并发症，问题，答案）。 在表达中，使用前言可以使读者和指示者快速地在同一平台上思考并发挥明确的作用。 当然，前导码的结构可以灵活切换，以不同情况下的CSQA，QSCA和ASCQ的形式呈现，从而创建不同的表达方式。 如果涉及案例，讲座，报告等的部门工作中有很多案例，那么您可以使用SCQA的衍生结构STAR（情境，目标，行动，结果）。
2，纵向
纵向，明确疑问或回答对话关系，上层是下一层的总结和总结下一层是前一层的解释; 在下一层的水平结构中，你必须逐一回答。读者提出的一层问题。 作者Barbara Minto建议在垂直方向从上到下表达思想，并从底层向下思考，即在表达某种观点时，应该使用全面的细节和结论第一。之后，后处理的思维方式是第一位的，在思考时，特别是当主题不清楚时，应列出所有细节，然后找到关系，最后得出结论。
3，横向
每个级别的论证论证都要求组织思维具有一定的思维。说他们完全筋疲力尽，独立，所以论证的分析是全面的，内容简洁而不重复，并且没有跨越进步。 在阐述中，它必须具有演绎和归纳关系。只能有一个，它们不能同时存在。组织思想有四种形式的时间，空间，程度和演绎顺序。
三，金字塔原理的实际运用
金字塔原理作为思维模型对于混乱，跳跃思维和初学者的训练非常有用。只要你在平时的工作和学习中使用金字塔原则进行训练，它就会改变。 它不仅是一种方法论，而且是一套思维工具。在实践中，它可以与其他更有效的工具结合使用，例如PDCA，SWOT，重要的紧急四象限规则等。
金字塔原理的原理有四个优点： 优势1有助于思考。 能够反映结构思维，更全面，更严谨，在解决生产过程中的问题方面非常有效。 优势2，书面表达和写作。 对于使用官方文档工作类别的人，他们可以快速挖掘关键点，缩短写作时间，提高效率。 优势3，管理下属。 作为领导者，在分配任务，设计流程，着陆和跟踪任务的任务中，它可以用更少的资源做更多事情，管理更加规范，流程更严格，执行更有效率。 优势4，表达和沟通。
