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企院·博士生专栏 | 《企业家——经济增长的国王》读后感

2019-11-16 00:21:25 120

编辑

了解并阐明“企业家”的作用和功能,这可以帮助我们更好地理解资源分配中的作用。张维英和盛斌在《企业家-经济增长 国王之王》 中企业家的地位,职能和企业家素质与探索企业家的社会状况 ],在本专栏文章中,博士生陈媛将与您分享 的阅读材料,让我们一起阅读。 !

企院·博士生专栏 | 《企业家——经济增长的国王》读后感

企业家在

中的作用本章的开头部分介绍了企业家在社会中的地位。通过我们熟悉的瓦特(Watt)发明蒸汽机的过程,企业家在社会中具有一定的地位。如果企业家想在经济活动中获得经济利益,他们必须具有一定的冒险精神,才能看到潜在和潜在的利益。 但是发明者不是。对于发明者来说,如何制作最先进的物品并获得最先进的技术是首要考虑。至于是否可以接受发明以及满足人们的需求不在他们的考虑范围之内。 正如法国经济史学家保罗·曼图(Paul Mantu)所说: 发明是一回事,操作和使用发明屋是另一回事。 历史上有无数的发明,但是由于没有及时使用,历史已经消灭了多少发明; 以及发明人去世很长时间后获得了多少发明。承认。

科学技术是第一生产力,这是众所周知的事实,但是很少提到如何将技术转化为生产力,但是对于寻求利润的企业家而言,科学的原因技术可以产生实际的经济利益是因为技术可以及时应用于实际的商品生产中,是社会所需要的,因此成为一种现实的生产力。 企业家在将技术转化为实际生产力的过程中扮演着不可忽视的角色。原因是企业家通过发现自己的潜在需求来促进科学技术的进步。成果已被企业家用于实际生产中,以满足社会的需求,从而加速了科学技术的进步。

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另外, 一个国家的经济发展与资本,劳动力和土地密不可分,但是如何结合这些生产要素是一个值得考虑的问题 。二战后德国和日本的经济奇迹就是最好的例子。战后,两国都处于战争的废墟中,但是经过短暂的努力,德国再次成为欧洲最强大的国家,日本再次出现。在世界舞台之上。战争摧毁了两国的物质该基金会留下了一片废墟,但为两国保留了宝贵的人才。在经济快速增长的过程中,正是这些企业家团体在经济复苏中发挥了重要作用。对于发展中国家而言,这些企业家是最稀缺的资源。在发展中国家经济发展过程中,企业家资源短缺是经济发展缓慢的主要原因。

企业家在

中的作用描述了企业家的功能。对于企业家来说,为了在中间赚钱,在进入竞争对手之前,您必须具备三个职能。 首先,企业家必须有敏锐的洞察力,善于发现存在的不平衡,并寻找可以获利的机会。 因为企业家的所有活动的最终目标都是盈利,所以那些没有盈利能力的公司很难在经济体制下生存。本质是这是一个不平衡的系统。企业家是需要通过他们的洞察力来发现获利机会的不平衡状态。 第二,企业家必须具备组织者资格并具有一定的组织能力。 因为企业不是各种生产要素的机械组合,所以他们需要企业家通过合理利用组织能力来有机地组合各种生产要素。 ,这种有机的结合在落后的发展中国家很难看到。我们经常看到的是,发展中国家一方面有很多闲置资源,另一方面却不合理。使用这些资源创造利润。 最后,企业家需要具有一定的创新能力,并应作为企业中的创新者存在。 由于经济增长并不是人均产出的简单增长,因此随着社会科学技术的发展,新产品将继续出现,物质生活水平的提高将逐步使消费者消费多样化。 当然,企业家创新不是纯粹的技术创新。所谓的企业家创新主要分为三类:技术创新(包括新产品的引进,新技术的引进)和创新(这包括打开新的原材料新供应源和管理创新(实现新的组织)

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其中,创新是企业家必须具备的能力。 企业家精神是企业家的独特角色。经济,经济变化也鼓励,刺激和迫使企业家进行创新 ,因为创新意味着打破现有局面,找到对现有资源的更多合理利用,并从根本上奖励创新型企业家的创新,使他们能够创新。 其次,社会经济变革也要求企业家进行创新,因为经济的本质是优胜劣汰。 。 企业家失败的原因可能很多,但是成功的企业家必须是合格的创新者,因为公司的创新能力决定了公司的竞争力。 企业家只能提高产品质量,降低成本,扩大规模并获得无敌地位的利润。 最后,社会需求也将引导企业家进行创新,因为对于企业家而言,他们的任何活动都是为了满足社会需求而进行的。如果一项活动不能被社会认可,企业家必须不懈努力。但是,这种创新是一种社会需求,企业家将根据确定的需求强度进行创新,以生产新产品。

企业家的素质

在描述了合格企业家的职能后,本书讲述了企业家的素质。一个合格的企业家。失败的企业家可能因各种原因而失败,但是成功的企业家必须具有以下几点: (1)企业家必须具有冒险精神,创新精神和不满足的精神。 之所以将冒险精神排在首位,是因为经济与自然经济不同。在自然经济中,每个生产单位都可以自给自足,与外界的联系较少。会有太多的风险。但是经济有所不同。生产者生产商品的目的不是为了满足自我消费,而是追求商品的价值。正如马克思所说,这是一次“激动人心的跳跃”。如果生产者无法交换其生产的产品,则无法实现货物的内在价值。因此,不仅货物被破坏,而且货物的所有者也被破坏。 (2)企业家必须具有创新精神。 因为企业家必须发现他们中存在的潜在机会,并通过发现这些潜在机会来提前发现这些潜在机会,因此企业家的创新精神在这种搜寻中是不平衡的。通过创新活动来满足潜在需求,激励企业家发现现有的潜在失衡。 (3)企业家需要有一颗前进的心。 社会在不断发展,消费者的需求也会随之变化。因此,企业家也需要继续前进,而不是满足于他们所取得的成就。对于企业家来说,他们收到的钱是正确的。他们所获得的物质奖励是对他们可以发现潜在机会并将其付诸实践的肯定,这种肯定将促使企业家取得更大的成就。 (4)企业家具有英勇精神。 一方面,因为企业家在自己的企业中拥有绝对的统治地位,因此,他们需要发现企业中存在的机会,满足消费者的需求,从而获得认可。另一方面,企业家还需要适当地控制一个人拥有的资源和财富,并通过各种行为证明自己的判断力和能力来证明自己的财产。人才与众不同。

其次,企业家的概念对企业管理方式有很大的影响。创业意识也许可以帮助企业家发现潜在的机会,但是创业思想可以帮助整个企业。建立良好的行为准则。 因为这些概念不仅影响企业家的自身行为,而且通过其思想和行为传达给在企业工作的个人,这些工人的行为对企业具有可持续发展的作用。重要角色。 例如,企业家具有时间感和平等感。 对于企业家来说,时间就是金钱。尽管我们认为很难购买英寸英寸的黄​​金,但对于企业家来说,时间等于机会,浪费时间对他们来说是最难以忍受的。这种行为,浪费的钱可能仍然可以赚回来,但是一旦错过了机会,就没有机会再次弥补。 此外,企业家认为平等更多是关于起点的平等,而不是终点的平等。对于企业家来说,在起点之前,每个人都有相同的机会是最重要的,但最终结果的确定方式却是最重要的。 获胜者之所以能够站在别人面前,是因为他抓住了机会并给予了奖励。

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第三部分的末尾说明了如何培训合格的企业家。可以通过培训来培训人才。企业家也不例外,但并非所有人都适合成为企业家,因为某些人才无法通过后期培训获得,例如冒险精神,我们也许能够以某种方式增加自己的知识和胆量。 ,永远不可能训练一个人面对未知的态度。 其次,拥有企业家才能不一定是合格的企业家。在成为企业家之前,还需要进行某些培训,才能将潜在的企业家转变为真实的企业。家庭。 最后,实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践的企业家才能成为合格的企业家。理论可以用来指导实践,但这并不意味着理论掌握可以成功。只有获得奖励的企业家才能获得奖励。

如何培养企业家

企业家不是凭空产生的,只有社会发展到某个阶段,并辅以相应的条件,在企业家生产的土壤上,那些具有企业家才能的人将发挥他应得的才能,并成为一代企业家。 因为企业家的目的是发现潜在的有机组织来生产他们控制的生产要素,然后满足社会需求,所以它更多地是依赖的权力,而不是类似的国家权力等。 如果整个社会的流动性较低,并且每个生产单位完全自给自足,则难以交换需求,企业家的含义也不太清楚。明显。 其次,即使个人不能完全自给自足,也存在潜在的交换需求。但是,政治制度不允许或抑制个人交流,因此功能无法实现,企业家也不会出现。 最后,所有事物的成长都需要一个过程。企业家的成长也不例外。它还需要一个良好的发展环境,保护国家权力对于企业家的成长至关重要。 只有当国家意识到企业家在经济发展中的重要作用并为他们提供必要的增长环境时,企业家才能出现并发挥作用。

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中国企业家与改革

这是中国企业家之间的纽带和改革。作者认为,改革开放不仅为中国经济发展提供了机遇,而且为企业家时代的到来提供了“春天”。他认为,中国科学技术水平低不是造成中国落后的原因。相反,正是由于我们的落后,科学技术水平低下,因为科学技术水平无法解释其他落后国家也可以迅速发展,并拥有拥有五千年历史的中国。历史,无法实现经济腾飞。随着改革开放的不断深入,越来越多的人认识到中国并没有缺少善于发明,有头脑的人。但是,促进这些人才和资源有机整合的经济机制被忽略了。在推进改革的过程中,越来越多的人将注意力集中在非人格范畴上,而忽略了人在经济运作中的作用。文章提到了企业家与两者之间的关系,并指出了中国企业家未来发展的两条道路。 一是农民企业家的出现。作者认为,农村地区不存在。计划经济是有向的,具有自由使用的生产要素,例如非农业生产中有大量的剩余劳动力,因此农民企业家有充分的能力生产所需的物质条件,但缺点是农村财产所有权无效。 ,农民的个人财产仍然很容易受到侵犯。 其次,一些关键资源也难以交易,因此产生的功能受到很大限制。第二条道路是正式经理人的企业家化。 作为中国的工业主体,如何使具有企业家才能的企业家的才华变成真正的企业家,如何淘汰那些没有企业家才能的企业家,这也是中国企业家的发展。一条路。

结论

本书共分为五章,以解释企业家的地位和职能。以及企业家的素质和产生企业家的社会条件,最后指出了中国企业家未来发展的两条道路。

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