土建工程预算时出现的误差论文

2019-11-25 02:45:07 55

I.土木工程预算错误的原因分析

首先，对施工过程的设计进行了修改或更改。以图纸和文件形式表达的建筑设计是材料准备，施工组织工作以及生产和建筑工作中相互合作的共同基础，无论是否符合《建筑设计规范》，是否选择设计方法是否合理，被调查对象的外部环境和基础的整体观测是否全面，都会影响土建工程的设计和施工。设计的修改或更改通常由施工单位，施工单位，设计单位，监理单位或其他施工单位提出。由于预计施工现场和组件在施工过程中不切实际，施工单位将提出设计变更建议；或者根据用户要求提出设计变更；或最初在不考虑考虑因素的情况下进行设计更改；或对地下地质条件，天气，事故等进行设计更改。施工单位将在发生施工错误，天气原因，材料采购的情况下进行设计更改，甚至可以为施工单位省钱。大多数设计单位无法通过相关政府部门的审查，因为原始设计图无法满足规格要求，并且允许设计变更是不得已的方法。尽管工程图纸预算是超前的但不可预测，但是在这种情况下，施工单位经常会在执行项目决算时发现工程成本远远超过工程预算。

其次，同一设备的价格差异和建造程序不同。国内建材行业参差不齐，市场环境缺乏统一的调控机制。建筑材料制造商针对购买相同设备的不同购买者的价格不一致，这导致建筑设备和材料预算之间存在很大差异。设计，决策和建设是每个项目的必要阶段。施工图纸预算是在项目开始之前完成的，其局限性难以避免：首先，建筑材料存在价格差异。在市场环境中，建筑材料的价格不是一成不变的，它随成本因素，供求关系和竞争因素而变化。其次，国家对宏观调控的一些政策调整也会影响施工图预算。最后，对现场签证的考虑不足。现场签证是在施工过程中客观产生的，其诱因是多种多样的：设计变更导致设计变更签证；计量费签证；现场交接不清楚导致责任签证；避免了建筑返工签证；技术措施和质量标准尚不清楚签证；建设合同的范围外国零星项目确认签证； A供应物资管理费和采矿费的损失；低成本入场，但申请更改变相的申请签证；市场价格具有无法控制的市场签证；甲方办理工作签证；

二，如何控制土建工程预算的误差

2.1工程造价的综合控制。在设计之前进行充分的研究，以正确，完整地表达建筑物的要求。应该给设计单位足够的时间，以高质量和高效的方式完成符合规格并满足施工要求的设计图纸。一方面加强图纸审查，然后将其提交给每个图纸审查该单位计划满足有关部门的要求；另一方面，施工单位必须仔细检查图纸，以确保图纸准确表达施工单位的施工意图，并且几乎没有错误和遗漏。施工前，各专业施工队应在施工开始前对地图进行审查，提出一些困难和矛盾的地方，并制定解决方案；同时要做好技术公开，减少施工过程中的错误。此外，在施工过程中很少进行设计更改。设计变更的数量以几何级数的形式增长，并具有恶性循环的累积效应。只有施工方进行的设计变更才能有效控制设计变更，而无需增加现场签证。

2.2严格控制设计变更。如果建设项目要在不影响项目进度的前提下保证质量和数量，则应确保施工过程中使用的监理单位具有较高的管理水平和实力。因此，监理工程师在严格控制设计变更时应注意以下几点：应当随时保持国家政策法规的变更，尤其是设计和施工规格，程序的变更，取消或禁用。相关材料或产品以及相关信息应尽快。通知设计单位和施工单位，以避免潜在的设计变更因素；在设计阶段加强质量控制，尤其是对施工图设计文件的审查；并综合考虑施工单位和承包商的设计变更要求，确定必要性。同时，将清楚分析设计变更对施工周期和成本的影响，并报告给施工单位，调整施工计划，以尽量减少对项目的不利影响；必须严格控制设计批准过程，以明确责任并减少索赔。在此阶段，设计阶段的设计变更由监督部门控制，而在施工阶段的设计变更由在建设阶段承担监督任务的监督部门控制。

三。结论

土木工程预算要求预算人员具有认真的工作态度，务实的工作作风和良好的工作习惯，并坚持“最高收入，最低支出”。 “从事实中求真，掌握配额控制，留有余地的原则；应运用外部政策和机会来处理业主，监理人和施工方之间的关系，以使企业的利润最大化。 。