园林绿化的工程施工阶段造价探讨论文

2019-11-07 01:26:27 160

园林绿化的工程施工阶段造价探讨论文

摘要：园林绿化工程是现代城市化建设的重要组成部分，它直接影响城市景观效果，也将影响城市形象和风格。在新时期，要建设生态花园城市，营造健康，环保，节能的居住环境，就要重视园林绿化工程的建设。在构建园林绿化项目的过程中，在园林绿化项目的施工阶段进行成本控制对于整个项目的成本控制至关重要。在整个绿化施工过程中，施工阶段的成本管理属于项目成本控制的核心环节，直接影响施工方的施工成本和经济效益。在此基础上，重点对园林绿化项目建设阶段的建设成本控制工作进行分析研究，旨在对园林绿化项目成本进行后续跟踪。

关键字：园林绿化项目；施工阶段；成本;控制

本质上，园林工程是由人力创造的园林景观，主要涉及到园林道路，休闲广场，水景，绿化苗木的种植与维护，景观布置以及古迹，凉亭和假山。在新时代，景观工程建设的发展重点是装饰，美化和改善城市的居住环境，使人们在极为繁忙的条件下放松思想，促进人们的情感修养，并满足人们的需求。精神层面。园林绿化工程建设的发展，应综合分析园林工程造价，全面探讨造价的内容和主要目的，把握园林工程造价控制的重点和难点，及时做好工程造价管理，以确保园林工程可以实现低成本，高效率的建设。

1在施工阶段影响园林绿化项目造价控制效果的因素

在园林工程建设中，施工阶段是园林工程的关键阶段质量，进度和成本控制。。成本控制是景观工程建设阶段的主要任务之一。成本控制方法是否合理，将直接影响到园林工程的建设进度和质量。建设方要加强对园林工程建设成本的控制。但是，在项目的实施过程中，施工阶段的影响因素很多，主要表现在以下几个方面：

1.1施工管理和技术水平

成本，施工管理和技术水平将极大地影响项目的成本。在进行项目施工时，如果建设者管理有方，施工顺序合理安排，则可以提高园林项目的施工效率，可以大大缩短工期，减少工程管理成本的投入。。在工程技术中采用先进的施工技术和解决方案可以大大节省施工所需的材料和人力，从而达到降低工程建设成本的基本目标。在施工过程中，施工管理人员的工作安排是否合理，工作任务是否顺利交接，将对工程造价控制产生一定的影响。如果施工经理在特定施工期间安排施工团队并分配相关工作任务，则结算无法完成。如果进行施工，将会严重影响生产者的生产率。对园林工程建设进度和质量的影响，必然会增加工程建设成本园林绿化的工程施工阶段造价探讨论文 1 。

1.2政府的宏观调控

从园林项目建设阶段的成本控制的角度来看，政府的宏观调控极为重要，这将对园林建设产生重大影响。项目成本。当中国与资本主义国家进行比较时，市场运作并不完全取决于市场本身。如果市场本身存在运行问题，而问题又偏离了中国的发展趋势，政府部门将采用宏观调控的方法进行调整。例如，政府制定相关政策，设定银行汇率和调整银行利率将对材料价格和园林建设中的劳动力价值产生影响，从而导致材料和劳动力价值波动

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1.3材料价格和人工成本

在园林绿化项目的建设中，建筑材料和施工人员是必不可少的，材料质量好，建筑工人的技术水平高。它直接影响到园林绿化工程施工阶段的质量。在园林建设的发展中，材料的价格会随着市场等诸多因素的变化而波动，建筑工人的工资也会根据市场需求而变化。这两个因素的变化将导致建设项目的建设成本发生较大的波动。施工单位在编制施工图预算时，应准确估算建材成本和人工成本，并设定合理的风险控制系数。在施工过程中，应根据市场价格波动调整项目预算，并增加相应的建设资金，以防止施工环节的产生。资金短缺导致各种问题的出现，影响了园林工程的建设进度和施工质量。

2园林绿化项目施工阶段的成本控制措施

2.1严格控制施工质量，控制项目成本

以满足工程造价控制目标施工初期应注意对质量问题的预防措施，施工过程中应进行质量控制。从项目管理人员和施工技术人员的角度出发，及时优化和提高相关人员的管理水平和专业技术水平，以更好地满足园林工程质量要求，减少施工过程中不合理的工艺安排和不合格的施工质量。停工，工作和返工的成本增加了。在材料一级，建设者应加强对建筑材料，幼苗，构件，草坪等材料的质量控制，从而为建筑成本和质量控制提供重要依据

。在材料质量符合设计要求和相应规范的前提下，综合考虑材料的采购，运输，损失，税收等因素，通过多方面筛选，以追求材料的最低成本，从而降低施工费用。在环境层面，施工方应加强对施工环境的控制，全面掌握景观施工区的气候，水文和地质条件，合理整合施工环境的各种影响因素，充分利用现有自然资源。，并减少不必要的项目所需的材料采购成本将防止现场施工对自然环境造成破坏和污染，从而在后期造成不必要的环境保护和维修费用。园林景观造价工作的开展应注意对施工质量的监控，结合园林工程相关验收规范的要求进行质量验收和评估，并在质量检验报告过程中加强对文件的审核，隐藏项目验收和竣工图。科学审查成本控制方法，在过程中实现全方位，高质量地控制园林工程成本。

2.2加强对施工进度的控制

施工进度是否按时完成，直接影响到合同的支付和建设项目的最终交付时间，施工进度是否良好，以及项目的及时投资进行回收利用，以提高项目的资本利用率，减少项目资金的投资。为了控制施工阶段的资金投入，应加强对项目施工进度的控制，特别是由于项目施工条件的变化，施工计划中的施工进度被推迟。在建设中，应将项目实际作为重要基础。应及时平衡施工方与施工方之间的关系，明确各部门和团队的工作目标和任务，以更好地实现施工进度目标。同时，企业必须科学地分析内部因素的逻辑，合理计算因项目进度延误造成的损失，并结合统计信息进行计算，然后确定相关责任和损失。同时，在控制项目进度时，应使用网络技术和专用软件进行较大规模的同步与交叉操作，科学地调动机械设备，材料和人为因素，要求缩短在控制项目建设质量的基础上进行项目建设。在建设期间，要及时拓宽融资渠道，确保及时到位建设资金，以保证项目的建设进度，从而实现对项目成本的全面控制。

2.3做好项目结算工作

在发展园林绿化造价工作中，管理人员应加强对工程变更，索赔管理，资金收付的控制，并收取并及时组织他们。施工信息和材料为项目变更，索赔以及工程资金的收取和支付提供了技术基础。成本管理工作应在项目按时完成的前提下控制项目成本。景观承包商和景观承包商将形成一个良性循环，可以实现园林景观质量和进度成本的有序运作。此外，景观工程项目的实施应注意对工程造价现实的科学审查，并要求对施工图设计中的缺陷和施工现场遗留的问题进行准备和处理，以防止施工过程中的工程造价损失。责任分配不明确。影响工程造价。同时，企业要做好景观工程内部审计工作，确保审计工作客观，完整，以解决和解决成本控制问题。成本控制人员应确定成本控制的重点，并详细，准确地审查材料数量和资金额度，以最大程度地控制项目成本。在项目结算阶段的成本控制中，员工应掌握科学的谈判技巧巧合的是，有必要在法律和事实条件下扩大其在解决方面的基本利益。

3结束语

对于园林工程项目，成本控制是管理项目资本投资和提高项目经济效益的主要途径。为了在施工阶段达到成本控制的效果，企业必须配备一支专业的人才队伍，以加强对成本管理人员的素质和技能的培训，并从项目管理，施工和施工的角度来控制成本。索赔。工程造价控制应在工程质量，工程工期和经济效益条件下综合经济目标，充分顺应市场发展趋势，提高园林绿化工程的工程造价控制水平。

参考文献

园林绿化的工程施工阶段造价探讨论文 2 宋晓梅。园林绿化工程施工阶段成本控制分析[J]。山西建筑，2017,43（34）：221 〜222.