普外科护士长年终工作总结
2020-10-02 07:28:52 54
以首席护士长的身份来到普外科。才一年在赠送旧的和迎接新年的时候，对工作进行了总结，并将来年的计划用作对他工作的反思和对来年的激励。
在20xx年，在医院领导，护理院长和护士长的领导，帮助和指导下，主要完成了以下工作。现在的年度报告如下：
首先，病房护理管理
进入普外科工作了一年，并努力学习专门知识以克服业务问题缺陷。当急救人员和病房工作人员紧张时（例如假期），他们可以带头直接参加患者护理。
根据护理质量标准建立各种工作程序。监控并记录各种质量指标，并发现不足之处以及时改进。使用PDCA质量改进方法来实施floor cqi项目。在实施中，要充分发挥护士的积极性，改善深静脉管理，促进患者评估的规范化，加强患者健康教育，完善移交制度的规范实施。
制定良好的护理工作计划，促进病历的规范化记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关护士，以帮助护士提高处理，报告和讨论的标准事件事件。
二，人事管理
在20xx层，该楼层接受新转任的同志xxxx和工作中的新同志xxxx，所有人都可以安排标准的岗前培训，并经过认真的指导和指导，所有新护士都可以尽快适应工作。
根据11年护理教育部的要求，在收集部门护士的教育需求的基础上，共安排了1xxxx轮护理和1xxxx次商业研究。
在员工积极性方面，通过持续的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士继续改善工作，并及时表扬良好的行为举止，促进良好的工作作风。
通过授权，鼓励护士参加部门管理。几乎每个护士都直接负责部门管理内容，以激发护士的积极性。
支持和鼓励护士继续学习。在工作安排方面，应尽量安排1xxxx作为继续护理的护士长。同时，鼓励护士学习英语，该系还组织齐教授进行讲座，以帮助护士提高英语水平。
在临时空缺的情况下，我们可以充分发挥部门护士的热情，共同承担学生的教学工作。各种小型讲座受到学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排xxxx护士外出上课。
3.工作管理
根据医院的要求，进行地板成本会计管理。固定了每周供应室中的接客数量。根据医院的要求，规范收费管理。规范管理部门财务和定期检查项目。
调整物品在地板上的放置，以使地板环境更整洁。
重申部门调度和轮班制度，并促进护士按规范轮班。根据患者情况，提供合适的护理人员，以保证护理效果和合理安排人员。
积极参加医院和护理部门的会议，每月召开一次护士会议，以及时向临床护士传达医院和护理部门的工作理念和工作安排。根据医院的目的和目标，指导护士遵循。
积极促进护理部门与其他部门之间的合作，帮助普外科主任开展一些管理工作，促进医疗合作。
作为交流委员会的主要成员，积极参与委员会的活动并促进委员会的发展。
第四，我的专业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，我将努力学习各种业务知识并提高我的各个方面的能力。
在xx年，他获得了护理之夜大学的本科学位证书和中国的本科毕业证书。继续学习医学英语课程。
在医院完成了穿刺训练。
学习如何使用计算机来提高工作效率。
在护理部门的领导下，参加学习班学习xxx，外出参加学术会议xxxx，并被邀请出外教xxxx。
论文撰写并通过了实践护理的初步考试。
完成医院规定的继续教育学分，尤其是积极参加各种管理课程。
新的一年，新的开始，来年将更加努力和学习，并且不会失去医院的培训。
明年的目标是：
1.管理知识和技能方面有更多进步。改进方法：阅读管理书籍，与其他护士长沟通，参加管理课程等。
2.积极支持和参与护理部门的各项工作。
特别感谢护理部门和总护士给我各种各样的成长机会，以便我继续激励自己学习和改善自己。我将继续“享受工作，享受生活”。
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