获优秀管理团队的获奖感言

2022-06-27 00:14:39 3

亲爱的X主席，亲爱的X总裁，总经理和XX集团的铜仁：

大家好！

当我收到“优秀管理团队奖”和“最佳改善奖”奖旗帜时，我的心情非常兴奋。这是我们的汽车技术所有员工一起工作，共同努力，攻击难，勇平局的巅峰结果是团队的荣誉。集团领导人及其同事肯定是电机技术工作的肯定; “优秀的管理团队奖”，“运营进步奖”一直是电机技术的目标，它是汽车的最高荣誉，也是汽车技术主人的最高荣誉，也是整个XX的荣誉团体！

当我站在这里时，我仍然无法抑制我内心的兴奋。我有很多人想说的，有人想谢谢，首先，我要感谢我们的客户，谢谢，谢谢电机技术的下降。 PPM值，我买了我们的产品，我要感谢我们的支持合作伙伴。我们没有他们的支持。我们不能反复打破历史。我感谢主席战略制定，战略决定，我感谢总统的方向指导，刺激，谢谢您的工作指导，人，金融和审计法律工作指导，感谢公司的购买，生产，开发，工程工作帮助，并感谢一般信息中心，未来的支持，我谢谢，我谢谢这个房间里的每个人，谢谢你的房间外的人！

此时，我不能忘记XX年度现场的场景。该年度在晚上9:30将于200多天的过程控制摘要。在一年中，南京LG有超过300人。超过370天的技术人员在开发团队中期，工程团队经历了多少眠之夜，采购团队有沉重的奖项！

平凡的普通，看到伟大的爱情，我不能忘记XX的洪水，我在集团的董事会，当我在晚上8:30回到公司时，这是一张眼睛的照片。工厂是一个营业额框。我第一次感到“无助”！但是当我走过蕾丝时，我看到大家被处理的手，行，城市的表情，我的心很沮丧，XX毛巾不会让眉毛，命令，xx，xx ...等等，等等，许多人，在这里，我不列出，无数触摸的场景，无数契约，救援数千件商品，最后我们克服了这洪水，在这里，我想表达我的衷心感谢你的公司，最高尊重！

我拿了这个横幅，“他”不仅是一种荣誉，而且还为电机技术刺激和鼓励，我知道：许多其他兄弟公司比我们更好，更值得我们的研究，请放心，我修复了不辜负这个荣誉，引领汽车技术团队，在新的一年里，提高核心竞争力作为主要攻击方向，利用产品开发作为主要线条，提高产品质量作为保证，实现预算为基本目标为改善人才团队培养为主题，积极推动人才建设，创造一个良好的企业文化氛围，抓住新的机会，达到新的挑战，促进公司的可持续发展，全力以赴，建立XX品牌， “三年双”的目标将在两年内实现！

我知道，下行这个领子，荣幸地努力，一切都会从一开始，这个领奖台的前沿，XX年的起跑线，电机技术团队的精英，我们会匆匆！

（每个人都在喊叫：冲过来！）

最后，当春节到来时，祝你提前健康！祝你好运！

谢谢你们！