财务会计主管新年工作计划
2020-04-11 07:45:04 50
财务会计主管的新年工作计划1
20xx是公司发展的关键年，也是适应财务工作的关键年适应新形势，促进新发展。公司，股份公司和行业的整体部署，结合公司的发展战略，提出了20xx的工作思路，即：“以集团公司和股份公司的财务工作部署为指导，密切关注公司发展战略，切实落实各级财务组织和财务团队的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高会计质量，努力建设一支高素质的财务团队，促进财务工作和谐健康发展，追求卓越业绩，实现公司效益努力做到最大。“归纳为”六抓”和”两项创新”。
首先，注重财务现场安全：大力加强资本资产的现场管理，并采用审计，清算，规划和评估等手段逐步实现从数据安全到现场的转变。站点安全到本质安全。通过进一步增加内部控制的实施，实现人员，财务，物料和管理的安全。
信息获取：重点是在线报销系统，配额管理系统，资金管理系统，财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为链接来实现信息资源通过共享实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。
会计：我们应基于财务7.0系统的机会，继续修订和完善各种法规和规章，例如成本会计手册，以进一步规范会计并阐明非石油业务与财务的统一租赁等特殊事项。方法，加强审计，严格执行新会计准则，加强财务和财务纪律，规避会计风险。
加强团队建设：关键是在图书馆和车站两个层面加强对财务团队的培训，并运用技能培训，职业生涯规划，晋升制度，职业道德教育机制和帮助合作-建设等手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时，必须加强对总会计师工作能力和职业道德的培训，促进总会计师素质的提高。
以发展为重点：在未来两到三年内，财务工作必须充分实现职责分工明确，管理统一，运作高效，执行有序，环境和谐的目标，这需要我们做好周密的规划。从今起。为今后财务工作的和谐健康发展奠定基础。首先，我们必须积极推动金融“三个统一”的建设，以实现组织，制度和程序的统一。其次，我们必须优化财务环境，与集团公司，股份公司和部门建立良好的沟通机制，并在内部为相关部门提供优质的“服务”，以确保控制运作，禁止订单并建立长期合作关系。与银行，税务，金融等职能部门保持稳定和谐的工作关系；此外，应根据公司总体战略的变化及时进行调整。提出构想，以实现与公司总体战略目标的协调统一。
责任：全面开展财务工作“监督”“反映和服务”，明确各级金融机构维护资金安全的职责，确保本机构的平稳运行，指导金融人员树立整体意识，弘扬优良传统，提高执行力，有效地承担责任义务，承担相应的责任
有效性：首先，我们必须从直接收益出发，在资本运营管理以及成本和成本监控方面做好工作，并着重于减少财务费用和其他可控制的费用；我们必须确保从预算的可控运作开始，加强分析和监控，对数量，成本和利润进行正确的计算，为有关部门的决策提供支持，并创造间接的管理效益
。建立绩效：公司财务工作，财务组织和财务人员应继续保持高级水平在集团，股份和部门中，加强对前沿理论的研究，及时将成果转化为实践，并努力为配额和资本管理等前沿领域的销售系统做出杰出的贡献，从而使公司财务管理水平可以同比取得很大进步。
在20xx年，我将根据公司的整体战略部署领导整个公司。财务人员将以严谨务实的工作作风，高标准和高质量的工作继续发扬成就，开拓进取要求，做好各项工作，为公司发展做出新的贡献。
在过去的20xx年中，在上级企业领导的正确指导下，我密切关注了美联社的业务运营中心，以此作为财务会计主管新年工作计划的前提2
；财务管理，化解会计风险，使东汇信用合作社的财务工作顺利进行到20xx年。
刚从20xx开始，我们的机构就启动了深刻的“总结和谐形象，取得了不错的成绩”。主题竞赛和深度潜水案例治理的特例“回顾”了深入的调查活动，在这两个方面活动，柜台操作和柜台服务到处都是必不可少的。作为主管会计师，我主要负责该网点的财务管理。行使会计管理监督职能，更好地完成美联社今年发布的各项指标和任务，努力践行董事长“巩固基本储备的规范运作，创新机制，稳定讲话精神”。 《健全经营和努力促进平定和新河事业》专门制定了以下工作计划：
1.完善内部管理制度，加强内部控制建设，实现合法核算，合规
为了进一步规范我公司的业务运作，严格执行各种内部控制制度，加强内部管理，促进公司所有网点的合法经营。依法办事，防止各种情况的发生。制定了《东汇信用公司违反商业行为处罚办法》。 《管理条例和业务操作规则》，包括安全，操作程序，柜台服务，仪表和考勤等五项内容，纳入内部控制评估范围，并以惩罚为手段，有效地详细制定了各种处罚措施规范各项业务，提高全体员工的专业素质，加强风险防范，防止违规行为的发生。
去年的会计工作在规范化管理的基础上，继续开展会计规范化管理，提高会计管理水平，防范和化解经营风险。它从8个方面入手：
1，基本会计准则；
2，会计报表质量；
3，计算机管理；
4 1.银行间结售汇管理；
5.会计档案管理；
6.分支机构管理；
7.会计运作管理。
第二，加强业务监督检查。
从多年来各种金融机构的案件来看，主要原因是监督检查力度不强，检查形式正规，检查范围广泛，但没有深入，检查势头强劲。但这并不牢固，在监督检查中实际上没有发挥作用。利用多年的案件调查经验，主要的风险来源集中在重要的空白凭证，库存现金，帐户和止损报告等上。我计划加强对重要的空白凭证，库存现金和帐户损失的管理。一年，增加存款收据，存折止付和损失报告的数量。形式检查和检查的强度应通过两种方式进行检查：定期检查和不定期检查。
1.重要的空白凭证：
检查重要的空白凭证是否由专人和特殊仓库管理，是否按要求使用，使用，余额和销售编号，以及是否注册是否准确，完整，及时，是否按要求管理无效文件。重要空白凭证的计算是否正确，帐目，帐簿和帐目表是否达到“三相标志”，从根本上杜绝了重要空白凭证案的隐患。
2.库存现金：
及时检查库存现金，严格控制超库存现象，规范现金管理，一方面杜绝白条顶仓，挪用另一方面，付款不一致的现象也最大程度地减少了无息资金的占用。
3.关于监禁和许可证：
检查监禁和许可证是否已实现三点管理，是否实施了AB角度管理系统以及是否有记录。移交。
4.帐户：
是否建立对帐系统，是否对帐目，会计帐目和复核帐目实行三隔离制度，对帐是否及时，以及是否银行同业支付一一打勾是，企业存款是否检查余额，对账汇率是否满足规定要求，对账账户是否建立，账户记录是否与实际对账一致，声明盖章与保留盖章一致。
第三，加强柜台人员业务培训，组织技术培训，努力提高业务人员素质。
根据各个网点柜台人员的知识结构和水平不同，根据缺少和补充内容的原则，向他们解释各种业务运作流程，财务法律法规，新的金融体系等。知识，用知识武装您的思想，并培养他们“做团队，热爱团队，奉献团队”，“学习团队，认识团队，理解团队”的意识。，每个季度组织一次技术竞赛，并将竞赛结果纳入年终评估，以提高他们的学习热情，并为客户提供优质高效的服务。
回顾20xx的工作，我觉得有很多缺点：首先，业务质量没有迅速提高，对新业务知识的学习还不够。其次，这项工作仍然远远落后于其他同行。创新意识不强；第三是仅满足于完成自己的任务，而工作发展还不够大胆。在新的一年中，根据日常工作要求，结合我公司的实际情况，我重新划分了柜台工作人员的职位，明确了每个岗位的职责，以“寻求创造”为目标。目标我们的奋斗目标是，截止到目前，公司净存款比年初增加了670万元以上，收入达到1260万元。
财务会计主管3的新年工作计划
20xx的全面财务预算。也就是说，我们必须为20xx全年的所有客运量，销售收入，各种成本，费用，总利润等做出初步预算，并为20xx全年购买各种资产和材料（按具体类型）详细信息）制定初步预算。这样，在年初，就可以预测20xx年全年的总体运行情况。
所需的完成日期：12月20日之前。
第二，全年20xx的资助计划。根据年度预算，预测20xx年全年的收入和支出，并制定20xx年的资本计划，为20xx年的总体资金计划和安排提供参考。
要求的完成日期：12月20日之前。
注意：公司目前不考虑现金流量问题。
第三，全面盘点所有资产。财务部必须组织所有公司资产的年末全面清点，并与20xx年末综合清点进行比较分析，以找出增加或减少资产的原因。
所需的完成日期：20xx年1月5日之前。
第四，对20xx年全年的运行情况进行了综合总结和分析。
1.概述公司20xx年全年的经营状况：包括收入，客流，成本，费用，利润，资金的实际收支以及资产和负债的变化。
2.比较和总结20xx年全年的经营情况；
3.分析并总结20xx年任务指标的完成情况。
所需的完成日期：20xx年1月15日之前。
第五，对全年工作进行总结报告。从管理人员到保管人，所有从事财务工作的人员都必须进行全年工作总结。
所需的完成日期：20xx年1月15日之前。
第六，年终评价。要为财务系统中的每个职位选择高级职位，请进行特定选择该方法是单独发布的。
七，召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前举行一次“年终财务工作总结会议”，所有财务人员参加该会议，并表彰当场选拔的高级人才。
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