【青松阅读计划】一场不间断的修行 ——《领导力的五个层次》读后感
2020-09-23 12:35:40 223
领域
不间断的实践
约翰·麦克斯韦（John Maxwell），作为世界领先的领导力大师，在《水平》一书中，领导力分为五个级别：职位，身份，生产，个人发展和领导特质。人们认为，需要不断的学习和积累的经验，才能逐步迈向新的领导水平。
基于职位的领导是领导的第一层。这是没有能力或精力就能获得的唯一方法。它基于位置。力量是通过影响而不是影响来赋予的。如果您想从第一层转到第二层，则需要获得认可并在人际关系上建立牢固而持久的友好关系。所谓“情人只能控制别人”。在追随者的帮助下获得了影响力和信誉，成功地升至了第三级！在领导者的投资和授权下，追随者获得了更多的资源和机会，成为新的领导者并改变了追随者的生活。这时，凭借坚定的忠诚度，协作和工作绩效已进入一个新的水平，这是领导力-个人发展的第四水平。最高的领导水平也是最难达到的水平。这是最高级别的领导特质。不仅努力，技巧和意图，而且人才水平很高。他们将致力于培训达到第四级的领导者。 ，具有最高的声誉和声誉。
领导是动态的。即使是那些已经进入高级领导层的人，也会因为职位转移而回到第一层，并面临着重建领导的局面。这更像是每天都要努力证明自己的力量。随着天数的积累，下一阶段的改进就完成了。级别越高，需要的时间和精力就越多，并且没有捷径可走。
领导能力的提高意味着没有舒适感。为了实现领导力的飞跃，还需要更多技能：领导者本人的进一步提高；开始建立人际关系和凝聚力；面对挫折和风险，通过经验发展并达到更高的水平。在这个过程中，积极学习和经验积累都是必不可少的。
尽管提升领导层水平尚需时日，但退缩只是一瞬间。 “要想达到领导层的顶峰，您必须做很多事情，但是有时候仅仅做错一件事情就足以导致成功。”优秀的领导者不惧怕再次站起来克服荆棘，因为他们知道领导力有多久。我们需要在旅途中重新开始。
约翰·麦克斯韦（John Maxwell）认为，所有组织和个人的荣耀和衰落都源于领导。领导能力是一种能力，并不是每个人都具有支配领导职位的素质。领导才能带来力量，而当力量超出能力时，质量就会受到考验，问题就会出现。林肯说：“几乎所有东西可以承受逆境的人，但是如果您想测试一个人的素质，请给他力量。 “在中国，您可以使用“缺乏”这个词。书中有一张图片，这特别有趣。在杭州遭受交通拥堵的朋友都应该讨厌这种行为，许多人都对此感到讨厌：有时：交通堵塞，我不禁会猜测前方有交通事故，但事实并非如此。最后，很难驶出拥挤的道路。单车道，领导就像前排车，后随车队，车道就是部门，遇到这样的飞行员车，随着时间的流逝，优秀的员工会选择离开团队，并且资历是平均的。缺乏自我动力的人会留下
如果我们是飞行员，我们该怎么办？我们应该站在一边，让别人领导吗？学习积极建立人际关系并提高技能？如果您不放弃自己的安宁，就无法停止并且您必须敦促自己学习和行动。因为领导是不间断的实践
提要：城邦学院郭佳
