关于企业年终工作总结三篇

2020-09-28 15:20:12 85

企业的年终工作摘要1

在过去的一年中，在分公司领导研讨会的领导的帮助下，经过工人和同事的共同奋斗，在自己的积极努力下，作为一名工人，我成功地完成了工作。在今年年底，我应该认真总结过去一年的工作。总结过去一年的收益和损失，总结过去一年的苦难，并总结下一年如何做得更好。以下是我今年的工作总结：

工作态度，思想工作

我对自己的工作充满热情，自律，并遵守各种工厂规定在系统和系统上，要严格要求自己，设置好工作位置，并始终保持“谦虚，谨慎，自律”的工作态度。在领导者的关心和培训下以及同事的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自己，始终努力工作，认真完成任务并履行职责。坚持理想和坚定信念。继续加强学习，增强您的工作技能！

2.设备操作和工作理解

每个好的员工都应该对自己的工作有清晰的了解，熟悉和熟悉自己的工作。您必须了解机器的工作和操作，以及对故障做出响应并完成领导者赋予的任务的能力。但是，由于我的能力有限，我无法正确地做所有事情，因此我在工作过程中也有很多缺点和不足。我仍然缺乏机器的原理和工作技能，但是这些会使我更加努力和谦虚地向他人学习，尽可能提高您的工作能力，充分利用自己的角色，更快，更高效地完成自己的工作，还可以使公司获得更大的收益，所以我也可以在成功和收获之间取得平衡，使我对工作更有动力和信心。

与其他同事的人际关系也非常重要。因为一个人的能力有限，所以一切成功都取决于集体智慧，因此与同事团结就是成功完成领导。在工作任务的前提下，这不仅是工作，而且是日常生活，所以团结其他同事不仅是个人的事，也是工作的责任！我将履行自己的义务并锻炼我的沟通能力。

3.回顾过去，展望未来

对于过去的得失，我将从积极的因素中学习，以增强自己的能力工作，并把负面因素排除在未来的工作之外，一年的工作使我继续成为合格的员工。我相信，通过我的努力，与同事的合作以及领导人的指导，我将成为一名优秀的员工。充分发挥我的社交能力，并感谢领导者给我合适的工作位置，以便为社会做出自己的贡献。

在过去的一年中，我做到了最好。我相信在以后的工作中，我会仍将继续努力。尽管我的作品有一年的瑕疵，但这是不可避免的，因为没有人是圣人，并且不可避免地会犯错误，因此我对自己的要求不高。但是，我相信只要担任一天的工作，我就将尽我最大的努力，将我所有的精力和能力投入工作，并相信我会做得很好！

企业年终工作总结2

我来公司已经两个月了。人事部门在公司领导的正确领导下，在公司所有部门的共同努力下密切关注。发展目标已完成了公司领导分配的各项任务。我司最近完成的工作总结如下：

1.公司人力资源管理体系的建立和完善

1，公司人力资源管理的完善组织结构和人员配备

在公司成立的第一年，人力资源部对各个部门的组织结构进行了划分和澄清，分析并制定了各个部门的职位设置和人员配备，从而初步确定了公司的人员配备和人员配备。根据实际情况和工作重点，我们将对各部门的配额进行适当调整，以实现公司人员配置和职位设置，从而发挥各职能部门和员工的作用。

2.建立公司管理系统

我们知道严格而规范的管理对于公司的生存和发展至关重要，因此人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理制度。具体来说，计划组织已为内部基本管理编制了三套规范性文件，即“公司职务”，“公司人力资源管理系统”和“公司绩效评估系统”。

3.人事管理体系的建立

人力资源部致力于建立和完善公司的基本管理体系，但不会忘记建立自己的标准化管理体系。制定了新的薪酬制度，为了与公司新的薪酬制度进行系统的配合，制定了公司绩效考核制度草案，并对其进行了不断的调整和完善。

2.确定员工人数

在运作的三年中，我深深感到确定员工人数是人力资源部的重中之重。人力资源部门是“经理”部门。只有准确地知道公司的雇员人数，其他任务（例如工资，个人所得税和福利支出）才能顺利执行。如果员工人数有误，那么接下来要做的事情将毫无用处，而且还会给公司带来灾难性的损失。市场变化后，公司每年都会不断调整生产计划。生产线，直接工人，管理人员等都在变化，因此确定员工人数的工作似乎很繁重。

III。公司人员的招聘

第一年是公司的高速发展这是公司人员流动相对频繁的一年，也是公司人员招聘任务繁重的一年。今年，公司有很多职位空缺，人员配备要求以及紧迫的工作时间。因此，人力资源部门在招聘上花费了更多的时间和精力。

4.培训

人员培训主要体现在培训费的提取上。因为产品合格率和ISO与培训直接相关，所以员工培训与生产密切相关。为了能够申请ISO9000，公司的生产产品合格率必须达到90％以上，因此每年必须投入培训费用以保持90％的合格率。但是，培训将提高员工水平。经过一年的培训，公司原本要求的工人水平会上升，而员工水平会过高，这会给公司带来不必要的工资。此时，减少高层次的工人和雇用低层次的工人将是选择。因此，在提取培训费用时，还要做好来年减少裁员的补偿。

五，日常人事管理工作

在我部完成上述工作的同时，充分发挥了该部门的基本职能。它具有规范的管理，工资核算，在处理员工保险和组织各种活动中发挥了应有的作用。

简而言之，在公司市场运作的三年中，人力资源部门坚持在没有人力的情况下注重公司利益的原则，并在所有部门中发挥了领导作用。

当然，在三年的工作中，我们部门也存在一些缺陷。主要体现在：

1.在建立管理体系方面，仅凭好主意而不加紧推进，就导致某些任务未能按时完成。

2.需要加强各部门的工作协调。

3.各部门之间的分工不够明确，需要跟进。

4.无法在员工培训上投入更多的精力导致无法系统地组织培训。

总之，人力资源部的工作在过去三年中更加有效。作为公司运营的重要成员，它发挥了应有的作用。我们决心继续提升自己的优势和经验，并提高自己。缺陷将为公司的进一步发展发挥更大的作用和效力。

企业的年终工作摘要3

自20xx个月以来，我一直在xx公司工作，并担任供水和排水施工团队负责人。他曾参与或独立承担过xxx花园，xx，玉凤亭等项目的给排水建设任务。给排水安装工程一次通过了深圳市建设部门的验收，合格率为100％。其中，xx·玉凤亭项目获得“市优质示范工程”和“ xx杯”称号。

面对如此成就，我深感这是上级领导的关心感谢公司以及工程部和项目部领导人的信任和支持，并以他们的不懈努力作为交换。面对这样的成就，我必须珍惜它。回顾一年的工作历史和成就，我作为一线工程技术人员对我的工作做了一些总结。

首先，努力学习

刚来到xx时，我对民居不熟悉，对建筑技术也不太熟悉。我谦虚地请老师晚上看图纸做笔记。我把问题带到现场，看了白天工人的建筑。如果我听不懂，我问建筑工人。从不了解到理解，直到我能独立制作图纸，我感到很奇怪。

控制施工期间的人工和材料消耗是一门科学。我利用业余时间来学习安装项目的预算。只有掌握了安装配额后，我们才能知道想法在哪里，并且可以成为目标，并学习如何分配配额以实现每个工作面上的人工和材料数量并进行控制。随着计算机的普及，我利用业余时间自己学习计算机，并利用计算机进行建筑初步和最终会计，使我的工作效率比以前快了好几倍。我一直坚信做自己喜欢做的​​事，不断学习。

第二，积极推广和应用新材料，新技术和新工艺

近年来，随着科学技术，新材料和新材料的飞速发展。流程层出不穷，并且不断变化。 。几乎所有的工程给排水都使用新材料。给水系统一般采用pp-r给水管，钢塑复合给水管，pe给水管经验；排水系统一般采用PVC排水管，柔性铸铁排水管安装。

当我们开始使用这些新材料时，我们也在探索，研究产品手册，掌握这些新材料的特性，咨询制造商和技术人员以及加强对工人的技术培训。经过长期的研究和探索，我们团队的施工人员已基本掌握了这种用于给排水的新材料的施工方法，以便每个人都能抓到。

在设备安装方面，近年来，随着高层建筑的增加和节能的需求，高层建筑使用了高频变频供水设备和气压水。供应设备。在这些新材料和新技术的构建过程中，我们在学习的同时进行了总结，并在实践中不断改进，为以后的工作打下了基础，并为兄弟项目部（工程部）积累了经验。

通过实践，我们认为这些新材料，新技术和新技术的应用极大地提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，并增加了经济效益。

第三，抓紧实施ios标准，顺利通过内部和外部审核

在xx公司和工程办公室的统一部署下，我们所有项目团队已经执行了执行标准。作为项目的参考成员，我直接参与了多个标准的实施，并对标准实施的每个任务进行了大量的研究，记录，布局，检查，审查和其他细节。去工作。

实施标准工作是企业走向国际化，标准化和程序化管理的唯一途径。我负责数据的项目项目可以在内部和外部审核过程中顺利通过。经过几年对iso标准实施的理解和理解，实施iso标准的公司不应仅限于纸上谈兵。他们还应根据项目的实际内容进行项目管理。内容已实现。

通过执行标准，进一步加强了规范化管理和合法化管理；消除了项目管理中的随机性和盲目性。我会更好地阐明公司的管理目标，并更好地执行公司的管理政策。这是我通过实施iso标准获得的经验。