绩效实施自检报告

2022-01-12 10:56:33 7

根据中国共产党办公室的通知，中国共产党的社区政府办公室关于上半年20xx的监督评估，文献的精神“十委员会办事处[20xx]第62号）核心绩效指标，国家党委和市政府的核心绩效指标，国家，关键任务和主要项目经过精心调查。第一个绩效实施了20XX年一年中的一半现在报告如下：

I.核心绩效指标完成

（1）减贫和精确的扶贫

1.加强领导力，以确保实施责任。党和政府领导人领导团队，领导者领导者领导者，领导者，飞行员和发展工作的领导者，以及每个部门副主任的领导者和村庄的副主任制定了“精确支持”白石市扶贫发展“。保证主要领导力，领导的领导专门被捕，具体的承包商将进一步完善目标任务。将年度目标贫困减少任务分解给村庄。实施。

2.统一诉讼程序以确保准确的扶贫。严格落实国家和省级，市政识别标准，并将最贫穷的农民纳入了最贫穷的村庄进入了帮助范围，并科学制定了帮助计划。根据农民的申请，村民的民主评估，所有村委会进行审查，镇政府审核了市政府批准公告的工作流程的出版。整个城镇为10个行政村组织了一支特殊的力量，分支机构建立了一个基本情况数据库，确定了2264家贫困家庭，5291人，实施信息动态管理。

3.科学计划确保准确的扶贫项目。基于对贫困家庭（村）的精确理解（村），通过加强基础设施建设，重点是提高基础设施困难的生产和生活条件，结合自己的优势，发展特殊的经济收入，加强扶贫的思想概念，并改善保证系统，以确保穷人的基本生活等方面，科学制定扶贫计划，以确保准确的项目。第一个是帮助村庄。团队领导，村的中学部以及市级居民的分支机构，并成功地调查了小村干部，并成功地调查了村干部和村民干部的其他干部。访问家庭，分析了贫困房屋的原因，并找到了帮助突破，结合了Baisha镇和10个村庄的“3 + 1”扶贫计划的实际严重发展，并具有可操作性。积极指导原来的Baisha水泥集团和廖家沟村公路陆地回收问题通过司法途径，达州中级人民法院向雇佣诉讼对原始白沙水泥集团的雇员提起诉讼，廖家沟村高速公路土地回收问题已经存在申请接受市政土地和资源局。替代录取报告后，将向司法诉讼和征收土地提供相关证据支持。 （这个核心任务指数是正确解决原来Baisha水泥集团的遗产问题和辽嘉沟村高速公路的土地填海。其次，该行业支持村庄。 acco.Rding对人民选择项目的意愿，实施规划村，项目到家庭，越来越多的人，加速了一批特色的优势工业村庄，包括每户每个家庭项目的扶贫资金。培养公司总千阳阳阳专业合作，在上半年达到4,000，该专栏的柱子在今年下半年预计将超过5,000（这一核心指数全年任务是加强阳阳阳阳专业合作，年度专栏超过8,000，50％，50％以下低于下降）。第三是教育和培训对村庄。抓住了农村劳动就业技能培训，后期技能改善培训和企业家培训，专注于培养贫困地区农村特产产业的示范领导，科技种植养殖。第四个是农村破旧的房屋被转变为村庄。结合集中和分散，取决于家庭的收入，建设，合理的改造区域和资本投资，由村庄建造一个档案，使农民没有受益。帮助穷人村，完成破旧的土地，帮助辽嘉沟村差，钱卫，太阳平村差，脱色完成了危险建筑的加固和维护（这个核心指标全年使命帮助差的家庭作业钱伟，邓明夏，闫佳志完成了危险住房的转型，完成了100％）。第五个是村庄的基础设施。利用村级公共运营和维护资金，纠正道路，水利设施等，有效地改善穷人的生产和生活条件;积极协调龙源电力公司，升级中国湖北村;苟村推进贫困，方案，计划硬化工道路，经过项目实施，将使村庄增加500元，贫困118。

（2）全面深化改革

一个是建立改革团队领导集团的全面和深化，镇党委总部，领导集团，实施领导，工作人员负责工作，确保整个城镇有序地有序。第二是定期举行特别会议，研究和部署改革，并实施改革方案和上级引入的改革方案的精神。第三部分是根据日程安排认真实施**城市，制定和促进特殊改革工作的特殊改革计划，并与市委与市委合作，认真开展行政体制改革的试点工作市政经济和发展城市的发展，加强基层政治力量的建设，优化结构结构。创新管理体系，不断提高社会管理和公共服务能力，加快促进**城市中心建设。第四，通过广播，会议，横幅等形式提高全面深化改革宣传，营造出良好的舆论氛围;加强信息研究工作，为引入特殊改革计划提供一流的信息。截至目前，该镇已宣传8次，6个员额持有5次。

（3）工业发展和重大项目建设

工业发展

（1）新的开发电路蔬菜专业合作社和蔬菜100亩，玉雁平西瓜600亩，青龙口油桃500亩，在猫的牛里建立了猫的高收益展示。 （全年任务是这个核心指数200亩的新开发的温室蔬菜，500亩西瓜，500亩牛氨胺，500亩坚果，已经完成，40％是40％。）

（2）建筑的建设建于川巴普拉特山羊，网站完全完成。 （这个核心指数全年任务是要开始建设建筑物，以川巴普拉特山羊养殖中心，已完成100％。）

（3）** City Hongye劳工有限公司的汇编，增强社区服务功能和造血功能。 （此核心指标全年任务完成完成**鸿宇劳工有限公司的形成100％。）

2.项目建设和服务

全面完成市政委员会和市政府的重点项目建设任务，并在建设重点项目方面做得很好，为主要项目创造了良好的环境。

（1）协助龙镇膏药和其他公园的工作。目前，龙镇石膏项目已完成工厂建筑建筑和设施的安装;南钟志硒项目的主要工程建设即将完成;九个硒农业项目正在为初步征地过程准备;中草药卫生项目按照市政府决定部署，仍处于论证阶段。

（2）完成兴化服装厂的新厂房和职员宿舍的建设。 （此核心指标已完成100％的新植物和兴化服装厂的职员宿舍建设。）

（3）完成污水处理厂项目沉淀罐，水泵房施工和管道围栏已基本完成，综合建筑正在加大。 （此核心指数全年任务是完成项目管道的主要项目建设，全面建设，沉降池和水泵房，已完成，30％的降低30％。）

（4）完成了Honghe水电有限公司的效率扩张重建的）

（5）完成了围堰坝村安全饮用水项目的储水库的建设，50％的收入管道已安装。 （这一核心指数全年任务是完成义金坝村的安全饮用水项目，并将其置于60％和40％。）

（6）完成了穆沙·大山村农村网络升级项目的规划和设计，正在实施。 （此核心指数全年任务是10公里10公里，完成穆沙村农场网络，50％，50％以下低于下降。）

（7）完成石油坝的建设10kV双背高压线施工。 （这款核心指标已完成油箱坝的建设到白色寺庙10kV双背高压线，完成100％。）

（3）新农村地区，建筑和管理

加速建设

（1）完成了Baisha Urban的全监管细节，建设基础设施改造项目已完成规划和设计，审查，并正在进行竞标。 （这一核心指数全年任务是完成城市的总调节和控制详细设计，开始现场基础设施翻新工作，60％，40％的下降。）

（2）完成了4家家庭污水处理厂安置家庭和附属设施，并已重新安置。 （此核心指标已完成4家家庭污水处理厂的100％，并已完成100％。）

（3）完成了80个农村破旧的房屋改造，是组织接受。 （这个核心指数全年任务是80农村破旧房屋的家庭，已完成80％，下降20％。）

（4）完成“Baisha New City”项目项目主要项目的建设，努力在今年使用。 （这一核心指数全年任务是完成“Baisha New City”项目的建设，并将其放置70％，下降30％。）

2.计划执行和管理。加强监督，严格实施规划，不赞成首先，没有计划，不在设计风格的现象。制定和发布关于“Baisha镇坚决开裂非法建设的通知，实施非法建筑监管的责任，进一步明确炼制责任，加强”一员和双重责任“，及时地发现非法建筑，及时及时地报告，消除芽中的非法建设。在今年上半年，发出了48个通知，依法违法建筑面积180平方米。

（5）社会事业的发展

社会保障。结合精确的扶贫工作，他仔细组织了2次，450多人，稳固地做“新农村保险”，社会保障，城乡救助，医疗保险等，将“解释”惠民政策了解卡“ ，“企业家就业政策促进手册”发给每个家庭，各种惠民基金已按时发出。截至目前，我已完成346,572元的城镇居民，少量个人保险31,860元，一个新的农村体系1749870元，新农村保险4206。

2.教育技术。党和政府联系教育系统成立;改善了运行学校，纠正校园和周边环境的条件，有助于解决水，电力，道路和重建等问题。实施“一手”掌握技术，认真落实“国家科学质量行动计划”，做好科技知识宣传和技术创新。今年早期阶段，举行了一个特别会议，并进行了高中入学考试后勤服务担保工作的部署，以确保成功完成白沙区的高中入学考试。

3.民政工作。全面实施政策和移民安置政策，加强孤儿保护，并确保筹集资金将及时交换，加强对精神患者救援的监督。今年6月份举行留守留守儿童的关注，今年的职业委员会拿出了11300元的11个困难的留守儿童，局势非常紧张;做好孤独的老人和残疾人。令人援助的是特殊的家庭，并增加贫困家庭的收入措施，以帮助他们解决生产困难。

4.医疗卫生。做好医疗服务，卫生紧急和重大收缩和控制疾病;大力推动基础药制度，加快基层医疗机构的改革，加强医疗保障机构的建设，扩大新农村合作社，新农村合作社达到99.5％。在政策实施和质量服务方面做得好，协调人口和计划生育工作，并在怀孕前全面实施妊娠前。

5.文化体育。深化文化体系的改革，推动乡镇文化站，建设农业书籍，农民书房管理或订单，注册借款，按时开放。使用远程教育设备码头丰富的文化生活;设置2次旧志愿服务团队，参加旧服务，互助服务，形成舞蹈队，太极队，国际象棋队，书法等，进一步丰富老年文化生活的精神。

6.社会业务实用的事情。

（1）完成了Baisha校区教师的主要项目建设，教学建筑，办公楼和学生宿舍等，教学建设，办公楼，学生宿舍等，征收和拆迁的第二阶段正在准备工作。 （这一核心指数全年任务是在Baisha校园教学建设的第一阶段完成，办公楼，学生宿舍等，已完成50％，50％的差异为50％。

（2）Baisha文化教育示范幼儿园改革扩张项目的规划和发展得到了改进。 （这一核心指标全年任务是完成百砂文化教育示范幼儿园重建和扩张的建设，50％，50％为50％。）

（3）第二中学食堂改革和扩建项目的主要项目建设已完成，预计今年将投入使用。 （此核心指标已完成中国21日中学食堂改革完成，已完成80％，下降20％。）

（4）**市中心医院手术建筑建设项目正在策划设计。 （这项核心指标全年任务完成在市中心医院的外科建设中完成，50％，50％，50％。）

。 （这一核心指标全年任务是完成50％，占建设社区农民市场建设决定的50％。）

（6）完成了烈士陵墓的建设。 （此核心指标已完成大山的烈士陵墓的100％建设。）

（6）生态文明建设

为了加快城市生态文明示范区的建设，我们镇迅速回应，建立了领先的生态文明建设工作，完全关闭了砂岩厂，木材加工厂，预制板厂等，万武路淮山沿着城市和农村环境沿着景区没有违法建设，沿线没有违法建设;与此同时，“宝石镇已经制定了”文​​明质量改善项目“的实施，并联合了精神文明的社会共识，进一步提升了村（居民）文明的质量。和社会文明。

促进教育。积极与高级部门，电视采访，公共服务广告等新闻宣传和“绿单位”主题合作，制作生态文明传教活动，使用户外广告，LED展示，宣传专栏等等等等。等等等等，自今年以来，有五个户外广告，有3个LED广告和2个宣传专栏。

2.环境修复。深入发展城乡环境治理工作，提高环境综合管理机制，监督评估机制，创新社区的联合控制机制，河流街社区负责，建设施工社区和12个村庄封闭在鸿山劳工有限公司负责，该镇的领导团队和农村环境治理工作负责监督和评估工作。密切关注“五混乱”治理，实施管理职责，并完成了上级颁发的城乡环境治理目标任务的全面管理。 20XX 2月20X，青龙的嘴被成功创造为一个国家文明村镇。

3.环境保护。增加了环保努力，以确保没有滥用，森林砍伐，虐待，滥用，在管辖权中没有捕鱼，销售和消费稀有野生动物。管辖范围内没有大规模的环境污染事故。加速污水处理厂的建设。

4.国家和肥皂管理。严格落实耕地保护制度，实施基本的农田保护责任;增加非法矿山的检查和监督;加强对地质灾害的监测，实施监督责任，制定“地质灾害”，“自然灾害应急计划（审判）”一系列经营的应急计划确保没有大型地球灾害生态安全事故。

5.森林政治资源管理。加强森林防火监督，做好森林防火，严格控制有害生物;建立“林林”志愿者种植基地，积极动动党员和干部参加志愿雨量的种植活动，增加了3000英亩的生态林;加强森林资源保护，没有黑客，没有偷窃和非法移植的现场木制行为，并与森林资源的二等调查合作。在天马的质量监督中做得好，回归农田和森林项目。

6.河流经理。建立和完善河流，监督和评估机制的长期管理机制。领导小组，领导小组，被纠正为“100天特别行动”领导团队，导致团队领导姚元荣，党委书记，建立河流管理工作，有效地遏制了河混乱和栽培，挖了混乱。发生混沌现象。

（7）依法治理

治疗领导。成立了领导小组，澄清就业职责，实施办公空间和员工，负责司法办公室的日常工作。与此同时，集资化管理体系领先集团成立，创新社会治理，进一步改变政府职能，巩固社会管理基础，深化平安沙子的建设，统治于白沙建筑，并开发了良好的发展我们城镇的经济和社会发展。社会环境。

2.制度建设。建立和完善与领导集团有关的相关工作体系，研究，通知，改进相关站，中心，中心促进法律管理的工作规则;建立先进的学习方法，定期法律培训，法律咨询制度，并制定禁止符合学术法制度和法律程序，提升了领导干部法治的认识，并改善了法律信息披露。

3.十大行动。在Baisha镇的城乡环境治理镇中制定了“实施计划”，“Baisha镇是”实施计划“，”实施计划“村村村，镇镇镇镇镇，“Baisha Town”标准化执法行动“根据法治计划”，“Baisha镇，”实施计划“的”实施计划“的”实施计划“的”镇镇镇“ ，宝石镇“和”20xx-y年的流行法国依法治理工作要点“，依法促进，行政，公平的司法和标准执法执法，加强公共待遇和教育，增加信件和访问令和差风力治理，深化社会保障整改和城乡环境治理，进一步规范村村村，完善村条例，促进社会新风，抛弃S.牙齿习惯。

4.演示创作。制定了“Baisha Town创建实施计划”，加强法治规则和法治的建设，建立了法治文化示范角度，组织村（社区），工业和农村街区辖区的学校和管辖权，开展管理层和机构治理和法治创造工作。

（8）安全生产

1.安全生产监督。建立了安全生产工作领导集团，镇政府经常组织各个村庄（社区），管理各企业，管理各企业，遵守安全生产联席会议，按照“土地管理”，“一员”双重责任“，”党和政府责任的原则，进一步实施安全生产监督责任，加强重点行业，关键现场安全监管，定期开展安全危险调查并建立一个良好的账户，在存在安全危险时间限制，确保该镇在今年上半年并发生上述安全生产事故。在今年年初，机动车司机，企业，学校等在我们城镇举行安全生产的联合会议，并研究了“中华人民共和国安全生产法”和特殊的训练素G为安全生产知识。在今年上半年，在管辖范围内进行了82项检查，非煤矿被检查超过137倍。

2.交通安全监督。建立交通安全全面翻新，领导集团，定期举行农村公路交通安全的特别会议，制定了“交通安全综合治理的实施计划”，“应急计划恶劣天气道路安全管理”，“农村道路安全监督”计划“等。改善城镇交通管制站的建设，配备高清摄像头，2个高清单人警察执法仪器，加入5套执法服装，2件液压剪锁，一次招聘运输和资格，提高工作机制，大力实施道路安全工程，依法促进管理，全面发挥监管作用，稳固调查特殊整改活动，严重调查和处理过载过载车辆，以确保没有大且更高上半年安全生产事故。自今年以来，查看1976年的火车并调查和处理275个交通违规行为。

3.防洪工作。建立了应急管理工作领导小组，制定了“洪水控制工作应急计划”，“水库（水电站）汛期调度应用程序”，“紧急工作系统”等进一步调整丰富了紧急团队，及时的调整清洁和更新防洪材料，进行河流疏浚和洪水隐患的整改和整改，确保安全性。今年，“6.25”洪水镇上没有人。

4.森林防火。在主交叉口和重要节点中，防火口号被设定为开展森林防火活动。实施12场消防管理职责，建立12艘森林火灾，用每个村庄（社区）标志着消防责任书，配制“森林防火计划”，及时处置，火灾。

5. Dezas Defense。积极开展地质灾害隐患，并排制定防御计划，设置警告标志，实施预防措施。加强集团检测组防御，开展防灾和宣传和培训，灾害隐患具有意识率，而且它将花费100％。促进重大灾害隐患，以避免搬迁，加速工程治理Ance，由于主要的经济损失和伤亡而没有发生。辽卓山村白珠山的开裂工作已完成计划设计，即将开始。

6.产品质量是安全的。食品和药物保健安全领导小组，建立食品和药物安全监督，加强全镇产品质量和食品和药物监督的质量和食品和药物监督，以及工商办公等。自组织集团宴会实施了一项纪录审批制度，动物的流行病疫情预防是确保该镇在今年上半年没有额外的大量产品质量，以及发生食品和药物安全事故和动物疾病。

7.消防安全。建立和改善重点监督，工作问责制的火灾危险，并定期进行消防安全危害的调查，一起找到整改，提前，抓住小，抓住头部，防止消防安全事故。开展三次火灾安全促销培训，3艘和6个横幅。

（9）信件和访问

政治和法律工作。结合“六”法律，进一步加强法律宣传和教育，依法促进政治和法律机关的实施。促进“法治白沙”的建设，加强基层法院的建设，警察站，正义和大调解中心。经常召开政治和法律联合对称会议，警察局有关部门不会定期执行“扫地”，“不要”和“调节互联网凸轮”，司法管辖区的刑事案件已经大幅下降。

2.让我们参观工作。公司成立了一封信和访问的领导团队，已建立了“Baisha Town”四个“创作活动工作计划”，进一步顺利的公众舆论渠道，规范了请愿令，积极解放信息。

3.综合治疗和大规模工作。加强社会保障综合管理，没有国家安全危险，“三电器”设施，铁路运输安全的情况;深入推动和平创作项目，基本形成镇，村，社会层面调解组织制度，积极解决民事争端，建立和谐社会。自今年以来，私人纠纷，争议调解率，成功率为95％。加强电网服务管理工作，实施特殊的政治质量，强大的商业能力，并为建立全面的网格服务管理工作平台提供基本保护，完成基本数据采集条目。

（10）党的建设1.思想建设。坚持党委中心集团学习制度，加强思想政治工作的领导，为舆论信息收集和思想政治工作的分析建立一个收集和分析机制，加强理论调查，开展主题教育实践活动，加强精神文明，未成年人的思想道德建设，做好新闻，网络管理工作。实施党员和领导干部的经常性教育和培训，充分利用教育和培训资源，重点关注党员和干部，党风格，干净的政府建设，进一步加强党员的领导干部拒绝腐败和国防，提高思想政治领导团队质量。自今年以来，三个分支局局长参加了达州培训课程，9分行局长参加了**培训课程。

2.组织建设。进一步的汽车，“三级三级升级”活动，结合实际形成的工作“纠正基层党组织疲软”，重点是纠正村民金融披露和辽园村分支机构的民主管理，社会保障问题和信件，参观党支部组织制度的矛盾纠纷和其他问题穆沙穆村，相同的问题，社会保障问题和冲突争端冲突纠纷;进一步掌握了“两个新的”党的建设工作;严格落实基层党建工作责任制系统和基层党的党的活动资金;加强党的工作的领导，稳固地开展了国防备份的建设。

3.团队的建设。完善领导团队和领导干部评估制度，注重干部监管，管理;坚持党的管理人才工作，加强关键人才工作和关键队伍建设。今年上半年，7人推荐出优秀的年轻干部，7人参加了城市的才华。

4.工作风格建设。坚持“三位真理和三大”工作作风，强大的“平庸，懒散，分散”和“烧结阻力”问题，以及工作效率的改进。稳固地执行“懒散的传播”的特殊整改，建立和改善“四风”，以掌握整改，巩固和扩大教育习俗的结果，促进风格风格的正常经度，有效地解决了突出人民。问题，建立党员和干部的良好形象。

5.反腐败和诚实。做好诚信建设责任制的实施，促进惩罚和预防制度的建设，完全防止工作犯罪，促进领导干部的诚信和自律，并结合案件，广泛的反腐败警告教育。党和政府领导人的成员，履行党风格的领导体系和干净的政府建设和遵守诚信和自律法规达到95％以上。

6.机构建设。严格落实职位责任制，跟踪监督评价制度和工作责任制度，完善领先的干部性能评估系统，严格实施32个系统，如金融，工程质量监督，项目审计管理。严格执行“三”规定，加强机构准备管理，按时完成相关的注册管理任务。

7.采取基层和直接链接。基层和干部的直接联系将被推到制度化，经常，更具体，进一步提高“困难，稳定的工作，人民生计上诉”三个账户，并对账户内容进行实时更新，并改善总干部联盟万家行动信息反馈卡，实施一个特殊的人来管理双向互动网络平台，军官的干部严格按照承诺确保嘴巴的交叉口实施。为了实施帮助责任，帮助项目，确保扶贫准时完成，党委书记郑宗春与大众工作评估领导集团的服务直接相关，制定了“白沙镇”机制直接联系服务群众的实施计划“，”白沙市风琴干部直接联系服务群众工作评估方法“。

其次，n个项目完成

（1）九个人民的生计项目和30人的生计分解（10,000委员会[20xx] 21号）

该指标由领先的市场部门负责。

（2）综合牡伊教材改革工作（万家办事处[20xx] 36号）

该指标在完成核心绩效指标时体现在第二篇文章中。

（3）紧急管理工作（10,000委员会[20xx] 37号）

该指标已经体现在核心绩效指数完成的第8条中。

（4）私营经济工作（万家办事处[20xx] 40号）

已完成8家新私营企业，并加入了6家私人企业，并加入了30家个人工商户。

第三，关键工作和关键项目完成

（1）我们在30个关键工作中涉及我们城镇的项目和重点项目（109 20xx] 39）

1. **中学Baisha校园建设项目：完成建设教师宿舍的主要项目，教学建设，办公楼，学生宿舍等一级施工任务已经发布，第二阶段的征地和第二阶段正在准备拆迁。

2. **市中心的医院三赛和扩展项目：目前计划设计。

（2）工作溶解观察涉及我们城镇（10xx $ 20x〕）的目标任务42号）

1.龙市建材石膏深层项目：工厂建设设施的安装已完成。

2.兴化服饰标准化生产工厂建设项目：新工厂和员工宿舍的主要项目已完成。

3.九硒养殖和饮料加工厂建设项目：正准备初步征地过程。

4.方形基础设施重建项目：规划和设计，审查工作已完成，竞标正在竞标。

5.污水处理厂项目：沉淀罐的沉降，水泵箱建设，管道的基础已经基本完成，综合建筑正在加大。

6.南杂硒硒硒特别农产品加工园林建设项目：主要项目建设即将完成。

第二，主要问题

（1）作为原始白砂工人所在的地方，Baisha Town位于该市位于城市副中心的地区。

（ii）内部基础设施严重滞后，居民称之为强劲。

（3）市政部门委托外国行政执法权力，缺乏城市级部门和乡镇联系。它导致该镇陷入行政执法进程中的尴尬，并且不可能拥有一些非法违规行为的强大冲击。如监督非法建筑。

（4）农业产业的特点并未突出，而且规模没有表现出来，而不是形成牌化，产品质量差，很难捍卫市场风险。

第三，下一步是计划

（1）认真开展“采取基层”，“10,000干部”活动，结合精确的扶贫工作，深入群众，尊重帮助承诺，并确保扶贫按时减轻工作任务。

（2）继续开展法律的工作，并执行“六。五”法。

（3）继续在公园在公园的公园服务工作，南虹硒等。

（4）加快促进中学Baisha校园第一阶段，推出征地和拆迁工作建设的第二阶段;加快促进白石文化教育展示展示者的改造与扩张项目，努力完成今年的主要项目建设;加快华达服装标准化厂的建设;加速促进污水处理厂综合建筑和管道埋管工作的建设。

（5）加速促进基础设施该镇的试验项目，努力在年内开始施工。

（6）加快穆沙村农业网络的升级和转型。

（7）扎实良好的信件和访问，妥善解决原来的Baisha水泥集团遗体的问题和辽嘉沟村高速公路的土地回收。

（8）继续增加建设，道路交通，矿山，非煤矿，食品和毒品领域的安全检查，继续执行“非治理”行动。

（九）继续增加非法建设的监督并打击下来。

（10）填写良好市委和市政府主办的其他工作。