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书评|望断云天泪无声——《共和国地产印迹·刘万忠篇》读后感

2019-11-14 20:39:45 47

资料来源:中国房地产新闻

书评|望断云天泪无声——《共和国地产印迹·刘万忠篇》读后感

中华民国日报总评论戴世超/正文

房地产在本书中,有一篇题为《高级生活应该精彩》的文章,使人联想到前中国房地产开发公司淮南公司总经理刘万忠。它全面地描述了淮南公司在改革开放,创新和发展的大潮中的崛起,直到今天的辉煌阶段都是一个两难境地,这表明有远见的企业家将决定一家住房公司的兴衰,向读者描绘。改革开放初期,房地产企业家的动人形象,以及他对《中国房地产新闻》的“单恋”和“未解决”,应该能给人以启发和阅读后的收获。

事物是人类,人民不见了。但是,灵魂是不朽的,灵魂是永远的!

I.解决发展资金问题的合作。

资金和土地是房地产公司的两个命脉。特别是对于三线城市,城市银行贷款规模小,额度低,期限短。资金短缺一直困扰着许多发展企业,特别是中小型住房企业。可以说“一分钱值得英雄”。

为了解决财务问题,刘万忠经过深思熟虑,采取了与建设银行的合作模式,创新发行了公司债券以偿债。同时宣布,预付款将优先用于购买房屋和房屋;购买金额在10000元人民币以上的人有资格参加抽奖活动。该公司保留了几套商业房屋作为一等奖。这在当时引起了全市人民的关注,这是一个焦点和热点事件。通过银行与企业的密切合作,不仅大大调动了公众购买债券的积极性,而且取得了立竿见影的效果,募集资金的效果显着。在社会筹集的1500万元发展资金的帮助下,成功开发了百元和千峰两个商品房社区,确保了中房淮南公司发展的资金来源。在这个拥有数百万人的城市中,“大发展”自此成为中淮淮南公司业主和公众的最爱。一时间,公司的品牌声誉。

第二步,一步创新,激发住房企业的内生力量。

中央淮南公司是一家具有业务设立和企业管理的公司。为了建立现代企业管理机制,总经理刘万忠亲自起草,修订了现行企业制度,并进行了集思广益。认真听取全体员工的意见或建议,1989年初,制定了规范各部门,专业和职务的规章制度。利用该系统进行人员管理和系统对话,有效地促进了中淮淮南公司在现代化,制度化,规范化轨道上的健康运行。

为了有效提高工作效率和经济效益,刘万忠介绍并实施了一般工业企业实行的“企业合同责任制”,并根据企业的实际情况采用了独立性。那个单位。会计,自负盈亏,利润分配和经济效益直接相关“商务合同责任制”;业务技术和生产管理部门的“业务目标合同责任制”;对于无法确定考核指标的部门,实行“每月行政工作计划责任制”;以及对完成公司经济指标至关重要的关键部门签订一份抵押金额不同的“抵押抵押合同”。指标按照工作目标责任书严格分解,分层次分解,岗位对人的责任,水平对终点,垂直对边,年终,奖惩分明,在企业中形成了“有能力,有才,有平庸”的良好格局,确保了公司各项经济指标的圆满完成。

第三,遵守选择标准。

“火车运行很快,全部靠头带。”为确保业务合同责任制的有效实施,中淮淮南公司将中层管理人员从“任用制”改为“用人制”,采用“选人用人才”的原则。自我推荐与民主”。评估,领导力确认和双向选择的措施采用了中层骨干,受到了整个公司的一致欢迎和好评。

在刘万忠的领导下,在全体员工的共同努力下,中淮淮南公司成立仅五年,从需要资金分配的公共事业转向。地方财政收入近550万元,利润800万元。 1988年,公司被安徽省委,省政府命名为“实行岗位责任制先进单位”;在1988年和1989年,它连续两年被安徽省建设厅和中国建筑工人协会安徽省建设委员会授予“最佳经济”称号。 “创造优质服务,争创一流水平”的“先进单位”称号,1990年被淮南市委,市政府定为“文明单位”,受到了市委,市政府领导的高度评价。 。来自香港,上海,浙江,福建,广西和东北三个省的房地产公司相继拜访中房淮南公司。

该公司在实施“商业合同责任制”方面的先进经验也包括在当时的新华社社长穆青所著的书中,该书于1990年6月由新华出版社出版。收集商业实践理论

四,一大举措,创造了《中国房地产新闻》的“过往生活和生活”。

1988年2月,国家住房改革领导小组发布了《中国城镇城镇住房分阶段实施住房制度改革实施方案》。住房制度改革的目标是:住房商品化已逐步将有形分配转变为货币分配,使大宗商品进入消费市场。该计划的出台标志着国家住房制度改革全面试点阶段的开始,中国已经掀起了新一轮的住房改革热潮。全国范围的城市综合发展迎来了历史性机遇,房地产业的“春天故事”开始唱响。

在1990年5月,有来自全国各地的120多位房地产骨干经理和代表。在HSC城市发展委员会举行的年度会议上,交流了各个城市的房地产公司在城市的综合开发和建设中的经验。与会者一致认为,仅依靠年度年会交流已不能满足公司相互学习,学习和推广经验以及理解和宣传相关国家政策的迫切需求。有些人建议开始行业通报并推荐它们。淮南房屋承接公司。总经理刘万忠对此非常支持,指示相关人员收集信息,编辑手稿,用公司的宣传资金支付印刷费用,并出版了企业杂志《房屋发展报告》第四版。内部杂志出版后,在房地产行业取得了良好的社会效果。为了提高报纸稿件的质量,总经理刘万忠支持有关人员在黄山举办了多次《房屋开发报告》记者培训班,在全国培训了400多名房地产业务记者。开辟了手稿的来源,也提高了报纸的质量。不断完善,并在业内获得好评。

这项发生在30年前的全国性工业盛会具有重大的历史意义。正是刘万忠在会议上的决定性决定催生了《中国房地产新闻》的“前身”,即《住房发展报纸》的蓬勃发展。几十年来一直是报纸创办人李文忠和他的企业家团队。艰苦奋斗,致力于创建报业,一路风雨无阻,才实现了《中国房地产报》的“今生”。

刘万忠过去的大胆决定,直接的举动,直接促成了《中国房地产新闻》的首次亮相,展现了老一代房地产的远见,战略眼光和抱负企业家。愿望。在民国房地产的发展史上,在《中国房地产新闻》的历史大事记中,总会有属于刘万忠的光辉篇章。

在中华人民共和国成立70周年和改革开放41周年之际,伟大的杰作“共和国房地产烙印”由中国房地产通讯社和作家出版社出版,是一部杰作。不仅要全面记录中国房地产行业的历史,而且要唱出房地产行业的众多杰出传奇人物,传播行业的正能量,还要记住老一辈的房地产企业家离开了我们。继承他们的遗产,学习他们的精神,继续他们未完成的业务,继续为建造“好房子”和“在中国建造好房子”而奋斗,这是他们天堂精神的最大安慰。

鞠躬瘁离离,,,,,,,,,,,,,,、、、,、、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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