终于明白如何在下沉市场拉新提升复购率《超级转化率》读后感

2020-02-08 04:20:01 112

-阅读“超级转换率”

后，我一直很欣赏陈先生的特种兵转换率。我记得2014年初我在Yong头商学院上课时欣赏Yong的经历。当时，他是个白人，刚毕业，正在学习吸收互联网的营养。后来，我听了永志在金之教育的一日培训班。第一次，我了解了转型的魅力。我今天看了Yong的新书，在旅途中花了三天时间阅读关键章节。两次，每个段落都考虑了他目前的工作。

简要介绍您当前正在从事的项目，建立一套收益和管理模型来下载APP，并在4-6行上转换城镇市场中的购买者。从8月的3个镇到9月的50个镇以及到目前为止的300个镇，我们最初探索了一套具有极高性价比和稳定产量的市场获取模型。但是，目前，我们在回购转换中遇到了很大的问题。尽管APP的每周保留率已达到较高水平，但回购率却很低。

结合超级转换率这本书，我对当前的工作做了以下思考：

1，价值主张不明确

主要在拉丁语中在社交网络上，通过一股股票购买的好处，贪婪的小利润将下载APP进行购买并进入我们的社区。但是，无论是在微信社区还是在APP侧的接收区，我们都没有给出明确的个人资料定位。就像超级转换率公共帐户配置文件的第一章一样，我们需要清楚地自我介绍并说明原因。该怎么办？有什么我可以得到？

2.需求分析不足和选择不正确

因为平台本身的核心是1-3行，所以这部分长期以来一直熟悉在线购物，在线支付，物流对交付和产品搜索没有任何障碍。但是，当我们引入乡镇市场（真正的汇，其中很多甚至不是支付宝）时，我们遇到了许多挑战，例如：受限的支付方式，沉没市场微信支付：支付宝支付= 7：3; B，物流只能运送到镇上； c，高度警惕新事物，令人难以置信的链接和短信； d，缺乏有关肖像和产品偏好的信息，没有很好的产品匹配性；

3 2.缺乏转换指导措施和订单转换率低

从数据分析来看，APP和社区活动的保留率仍然很高，但是购买者的转换率低。经调查，由于网店数量众多，整体品牌推广也很强，基本上都知道，相识后建议购买一分钱的商品，他们仍然愿意打开APP来看看（见物流信息）。在社区中，由于某些人继续发送红包，因此推荐推荐的产品，因为社区中的大多数熟人都愿意打开并查看新闻。但是，购买普通反馈显示的产品的愿望并不高。看完《超级转化率》一书，我对总体在每个购买链接的设计中，缺乏详细的优化和连续调整通常仅查看整体数据，但是丢失最多的链接是为什么不浏览并单击订单。下面将结合南孚充电宝的案例结合六元素模型的转换，以充分研究和调整全链接排序过程。

陈勇先生不仅是经验丰富的超级竞争对手，而且转换能力更强，他可以使用深入的语言和指导来使读者理解他的六因素模型并能够为自己做项目产生思考。最近一家社交电子商务公司的雷区已经完全宣布，它正在盲目追求流量，并且不考虑转换的时代已经完全结束。我特别推荐这本书《超级转换率》。在当今流量见顶并成为王者的时代，只有有效的转化率才是生存的法则。

终于明白如何在下沉市场拉新提升复购率《超级转化率》读后感 “超级转换率”