原创 腾讯传读后感4000字
2020-03-06 06:26:12 67
腾讯成立于1998年，我出生于1999年。腾讯的整个发展时期也是我成长的时期。当小学的QQ农场最热时，我去找了一个有趣的地方，注册了一个QQ号，打开了空间，并开垦了一块“土地”。我真的很喜欢那段时间。后来，我不知道为什么我对这样一个简单的游戏如此着迷，可能是因为当时娱乐手段很简单。那时我也使用百度搜索，但我不知道它是由一家名为“百度”的公司制造的搜索引擎，就像“网络搜索”一样。那时我还不认识阿里巴巴和淘宝。目前，中国的“最佳可行技术”占世界的三分之一。那时，我才知道腾讯的产品。我还在小学里玩过QQ宠物和宠物社区。我不得不说，这种卡通企鹅形象确实对孩子们很有吸引力。从用户的情感吸引力来看，这也是腾讯成功的一个相对重要的内部原因。出发。
对于中国男学生来说，接触腾讯游戏是不可避免的。自从腾讯上山以来，腾讯游戏一直是其主要的利润来源，而中国游戏行业的领导者一直是腾讯。一直以来，与腾讯游戏的接触我一直感觉到腾讯具有“抄袭”的天性和才能。在初中时，我在洛克王国度过了很多时间，穿越火线，后来又联系了赛尔和《反恐精英》。可以说，腾讯的两个游戏产品和其他两家公司的产品都有一些细节和表达。不同，但是内核基本相同。更重要的是，腾讯青春胜过忧郁症。尽管它“吸引”了您，但其收入仍高于您。在腾讯的整个发展历史中，很多人都以这种方式指责腾讯。在这方面，他们说：“我不是盲目创新。微软和Google都在做别人做的事情。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后超越。”作者还对以下内容进行了叙述和评论：这个。阅读后，我的总结的意思是“大致'学习'，并且细节是完整的和补充的”。我更倾向于认为腾讯的这种行为是特别不道德的。在坐拥如此庞大的QQ用户之后，只要腾讯模仿将被击败的人，这实质上就是一场不平等的竞争。如此庞大的QQ用户是腾讯的护城河。我认为，这是腾讯保持领先地位的最重要原因。
阅读本文后，主要内容将分析腾讯成功的原因。本书的开始部分将进行部分评估，最后部分将进行一些零散的评估。 。
我亲眼目睹了腾讯的整个发展历史，但是我不知道从我出生到有意识的时间。从我的记忆中，我使用QQ开拓了空间，并且很长时间以来我都看过QQ秀。我认为这是腾讯成立以来的消息。阅读本书之后，我对QICQ的历史以及每种产品的开发过程有了完整的了解。更重要的是，了解我的性格经验和家庭背景-这对腾讯有很大影响。
整本书的主要内容都比较客观，但是内容的最后一部分使我看起来不舒服。整个页面专门介绍了腾讯当前和未来的决策和发展策略，并使用了一些新词汇。给我的印象是，腾讯给他的手稿让他可以直接复制它，就像腾讯的对外公共关系一样。
总而言之，我仍然可以给这本书7.5-8分，这是一本值得一看的书。
中国王朝的开国君主经常面临两个非常重要的问题：“大江山”和“寿江山”。对于大多数开国君主来说，他们已经放下了整个国家，但是基本上他们无法带领国家繁荣昌盛。往往是后者的皇帝才能完成这项任务。对于现代公司而言，将其留给下一代是不可能的，因此，一旦公司成立并生存下来，就必须继续思考如何成长和成长以及如何占有更多股份。这两个任务的背景和目的完全不同，因此可以分别讨论。让我们探究腾讯幸存并成长壮大并保持领先地位的原因。
“大江山”
马克思说：“历史是必要性和偶然性的统一。”这句话适用于腾讯。 20世纪末，互联网刚刚从中国引入美国，互联网公司如雨后春笋般涌现。即使没有腾讯，也没有这样的公司，也有创建“腾飞”和“牛花藤”的人。正如雷军所说：“小猪站在风中会飞。”这句话也从一侧证明了这一事实，但恰好是“猪”。
历史事件也是客观规律性和主观能动性的统一。 1998年，中国改革开放已有二十年了。深圳是中国对外开放的最前沿。在深圳接受新想法和新产品比较容易。这是客观时代的地理背景。我从小就一定是一个上等的家庭。作者仅使用中产阶级来描述家庭。我认为这不符合事实。作者在书中写道：1998年底，中国的计算机普及率还不到1％。但是，他们在1989年上大学时已经拥有了计算机。每当我看到这种数据比较时，我认为这是一件非常夸张的事情。父母愿意花钱给孩子，愿意花四个月的时间为他的爱好买望远镜。这本书的作者有这样一条评论：从买一台700元的望远镜到花费5万元人民币建造一个慧多遗址，隐约可见一些自然。这位看上去安静而虚弱的南方学者实际上有一种冒险和投资的意愿。绝对有才华，他来自潮汕人的传统本性。我认为这种敢于斗争的勇气不仅源于个性，而且很大程度上源于家庭。这是客观的家庭背景。
从书中可以看出，个人的努力也很重要。几位创始人从小就做得很好他们一直在探索，接受他们的大学老师非常感谢他们。他们还拥有普通人无法想象的坚持。在腾讯的早期发展中，他们的经历非常坎bump。首先做到这一点的是寻呼机。不幸的是，这仅仅是历史的遗弃。后来，我去学习ICQ来制作OICQ。 OICQ的发展也非常引人注目。用户数量急剧增加。但是，他们没有足够的资金来支持这一组用户。这在当前“流量就是金钱”的互联网行业中是无法想象的。在此期间，他们继续找工作，帮助政府设计网站，并帮助公司设计网页。他们只希望明天能够生存。尽管我没有经历过，但我可以想象这是一次非常悲惨的经历。他们坚持了下来。
合作伙伴，个人努力和资本是成功的要素。幸运的是，他们的同学和周围的人在各个方面都有很强的人。他们具有较强的能力和较强的自我学习能力。在腾讯的发展壮大过程中，他们也在吸收新的人才，也重视中层水平的矿业人才，对腾讯的生存至关重要。不幸的是，那个时代的资本流通不如现在方便，吸引资本更加困难，但他很幸运。他成功吸引了IDG的投资。正是这项投资使腾讯完全活了下来。在不幸的时刻，他是一个特别幸运的人。在所有商业故事中，运气是最神秘的部分，几乎一半的企业家死于运气。而且你无法解释。
要取得成功，还有两个必不可少的因素：从用户的内在情感诉求开始，以及从中国的现实出发。这不仅是“杀河山”的原因，而且是“养河山”的原因。
中华民族是一个非常独特的民族，其文化和社会环境与西方大不相同。就像书中所说：中国社会一直是充满沮丧的等级制社会。它不仅在氏族内部而且在公共社会一级都得到体现。人们在现实生活中发抖，他们的情感生活非常苍白而乏味。我同意这句话。许多中国人在与他人互动时会注意许多细节。个人实际上是非常沮丧的。个人情感常常不得不等到独自一人或上网。如今，许多产品仅关注一些肤浅的需求，而没有深入研究内部需求。腾讯早在20年前就已经发现，从客户的心开始是一件难得的事情。它还给腾讯带来了非常丰厚的回报，并启动了QQ秀以实现可持续的盈利能力。后续行动还通过一系列吸引用户心脏的细节逐渐击败了对手。
中国人似乎具有“符号和补救”的传统，这在中国早期的互联网企业家中得到了生动体现。在本世纪初，中国人建立了无数公司，例如eBay的淘宝，Twitter的微博，谷歌的百度，ICQ的Q。ICQ。根据常识推论，已经经历了许多探索，改进和发展的美国公司肯定会击败中国公司。但是，从事实来看，所有美国公司都失败了。许多人认为这是长城防火墙的原因，但最根本的原因是他们不了解也不想了解中国市场。换句话说，中国公司对中国市场的中文了解程度很高。腾讯也是一个典型的例子。
今年早些时候，亚马逊宣布退出中国市场，仅保留海外购买和点燃电子书项目。曾几何时，亚马逊也非常美丽。到现在为止，它已悄无声息地退出，原因有两个。跨国公司管理仅仅对目标国家的困惑和缺乏了解以及目标性的改进是不够的。我使用过Yamazine应用程序。我先是使用淘宝京东，然后是亚马逊。对界面的第一反应是非常不习惯的。我不习惯产品的详细信息和产品购买信息。我认为这也是事实。不符合大多数人的习惯。这一点也可以说明公司的战略布局。该公司还可以看到其他外国公司的常见问题。
腾讯和其他公司不一定接近现实，但是这些不现实的行为为他们付出了巨大的代价。腾讯代表一款名为“ Triumph”的游戏，这是一款具有精美图形的3D杰作，但对计算机和网络的要求很高。当时中国根本没有这样的条件，最终导致游戏不被称赞，更重要的是，它打断了腾讯游戏的发展，这也提醒了腾讯。
“首江山”
在我看来，腾讯能站得住脚的根本原因是，QQ用户如此之多，这也是腾讯的基本磁盘。当我看到qq有这么多用户但没人愿意投资时，我很惊讶这不适合我的当前时代。目前，“流量就是金钱”已经成为互联网行业的一条不成文法则。以拼多多为代表的一系列公司不断花钱吸引用户，其市场价值随着这一运营而不断提高。实际上，很容易理解，只要有足够的用户，即使是少数用户也可以获得非常客观的利润。腾讯不仅控制用户，还控制渠道。可以感觉到，所有社交网络都可以使用QQ或微信登录，对于大多数人来说，他们基本上只会使用这两种方法登录。即使在将来，在拥有用户和频道的前提下，只要腾讯内部并未犯重大错误，但仍然可以站出来。
第二个非常重要的因素是，腾讯正在根据时代的发展自我完善。腾讯从未停止过从QQ到微信的社交产品的发布，并且近年来，针对尹博寿推出的微博和Shake A系列产品，腾讯一直保持着反复试验的态度，但只要有一种产品是成功的话，它将继续引领未来的几十年。
在“大江山”中也一如既往地提到了其余两个关键因素，坚持用户的内在把握和紧贴现实。
最后，我想谈谈3Q战争。这场“战争”对腾讯产生了深远的影响。在内部信函中，它说这是一种磨难。他说：
如果没有360的麻烦，我们将不会有那么多的痛苦和那么多的反思，所以今天，也许是将来的一天，当我们去一个新的世界时，没有太多的见识。身高，我要感谢今天的对手给了我们勤奋。
我也考虑了很长时间的痛苦。每个人都用“天空将降临斯里兰卡人民”这一短语来表达苦难对一个人的积极影响。过去，我认为这是不对的。我认为苦难永远不是一件好事。痛苦带给我们的也可以通过反思获得。促进痛苦的效用更像是对痛苦的安慰。
最近，我的看法再次改变。我发现我实际上是一个“看不见棺材，不流泪”的人。很多事情经常被刻板印象，我意识到我的观点或方法很成问题。完全没有对这一步骤的思考，正是让我意识到问题的磨难。痛苦可能真的很有用。资料来源：读书笔记www.shubiji.net
