竞争总经理

2021-07-19 16:30:22 16

毕业于A和B.公司的大学。在层选择之后，两者同时聘用。

一年后，两者中的两个取得了上升，平整，以及原因的原因在当天。这发生在这个时候，“业务总经理”的空缺。

“它会是一个或b吗？”本公司其他员工猜测。

为了获得总经理的职位，每天不断运行的业务，比以前更加坚硬，更绝望;相比，B没有在一个月内获得分数。在A的侵略性气田的面上，B逐渐消失在眼睛和语言中。 B的成就远远低于A.即便如此，因为过于浮躁，它更浮躁，但它总是觉得每一年级都没有关注，似乎只有一步之遥，但它是不会去。

这两个似乎在最重要的时刻遇到了瓶颈。

A仍在努力参加这一步骤，B仍然持平，甚至跌幅。

最后的评估，A和B的两个竞争对手不知道另一方的实力，但很明显，公司的呼吁更高。

在最终评估结束后，该公司宣布B是一位总经理。在所有人的恐怖之下，评估正式解释：“一个指标太重了，忽略了欲望的速度没有达到，没有找到正确的方式，就像企鹅一样，如果企鹅直接在海上，你必须知道，那些海岸充满了冰冷的冰，或锋利的冰，爆发企鹅不是舒缓，它不会岸。就像一个人落入洞里，当他终于爬到顶部时，他们围着洞洞。无论他努力工作多么努力，他都倒了，他不能跳，因为没有摩擦，太滑了。

和B，似乎结果似乎正在下降。事实上，他也有很多业务，但这一切都在他之外。不需要为此付出代价，因为他正在努力，他想做每一种表现都是最好的。他的方式，虽然粗糙，愚蠢，但他是最终评估的肤浅成就。他的沉默是为了更好的爆发！而且，他可以接受你赞美的话，你可以忍受对他的寒冷，这样的人是最适合总经理的。

如果您想到它，也会理解您如何缺点：成功的人敢于上升，并敢于在适当时下降。当它是光环最需要的时候，这不是一件好事。