书评丨“责任央企”的责任观 ——《共和国地产印迹•吴仕岩篇》读后感
2020-09-26 16:28:14 43
中国房地产新闻综合评论戴世超/温
在房地产新闻中共同发起代理商和作家出版在巨著《共和国房地产烙印》中，有一篇由《房地产新闻》记者李艳星和朱国庆合着的文章： “吴世彦： 耕种和铸造品牌”。 该文章指出： “他是一个行动者和理想主义者。 他强调建筑艺术要关爱人与自然。品牌主张也始终融合遥远的理想和简单的行为成为企业的命脉，并向外界展示了稳固而进取的中央企业房地产的角色 2019年，中国铁路房地产集团将进入千亿营，开始下一个新旅程。 “面对新时代的长征，品牌，产品，责任，匠心和创新将是吴世彦带领铁建房地产集团创建一个新的动力。更辉煌和加速器。
一，吴世彦的品牌观
品牌建立的目的是建立顾客的“消费者安全感” “这是吴世彦对建立房地产公司品牌的坚定看法。 他认为，在消费者活动中，客户最容易的选择之一就是在前提下从众多产品中选择品牌产品。 为什么会这样呢？ 根本原因是，消费者在消费者活动中的核心吸引力是追求“消费者安全”。 如果一个公司使许多顾客感到强烈的“消费安全性”，那么该公司就是一个具有良好品牌形象的企业，而该企业生产的产品就是“名牌”！ 因此，目的建立品牌是为了建立顾客对我们产品的“消费安全”
提到顾客的“消费者安全”，吴诗彦指出指出，它主要由以下因素组成： 产品质量保证，产品售后服务保证，产品销售公平价格保护，消费者尊重保护，消费者过失了解保护等。 这些担保在客户消费活动中扮演着不同的角色，并且会随着年龄，时间，环境，经济地位和消费者社会地位而变化。 归根结底，一个知名品牌的建设是这些因素的结合。这些因素的好处体现在商品生产者的长期商业活动和市场中，最终，在消费者心目中建立了可信赖的“消费者安全”。 公司的品牌战略是完整的。
基于此，铁建房地产集团中心2011年工作的关键词是“质量年”。 ； 2012年为“建筑标准化年”； 2013年为“信息化年”； 2014年“精细管理年”； 2015年“能力建设年”。 每年一个主题和一个方向。经过多年的努力，公司的品牌影响力和市场竞争力得到了全面提升，铁建房地产的品牌知名度更高。为传播。
第二，在吴世彦眼中的“好房子”标准。
去年7月，《房地产新闻》的记者就“好房子”采访了吴世彦。 他强调，对“好房子”的任何判断都是在一定的历史条件下作出的判断，该判断受到当时产品制造商和服务提供商的技术水平和价值观念的限制。 “好房子”没有设定的标准，对“好房子”的追求也没有止境。 市场上的产品是分层的，从顶级豪宅到政策型住房。不同级别的资源配备有不同的资源和目标组。 “好”的标准也不同。 。 可以区分产品级别，并且对所有者的尊重和对匠心的追求是相同的。不能说奢侈品是最好的，而只需要的产品就是原油。 铁建房地产的产品系列包括高端西方派系和语言系列，以及刚刚需要和刚刚更改的国际部门和清修部门，以及印度河的政策住房。 我们的理念是放弃“镶嵌金和银”，提倡“精细谷物生产”，并在给定范围内（而不是下限）向上限倾斜。 在许多政策性房屋的建造过程中，为了满足所有者美好生活的需要，我们经常利用公司利益进行补贴。 作为国有企业房地产，我们不仅追求经济利益，而且对低收入者的生活和生活负有重大责任。
在市场上不乏“好房子”的概念，但是没有多少商品与真实姓名和外观相匹配。 由于某一历史时期市场供应商的技术水平和管理团队的结构差异，所有产品一次达到标准是不现实的。一段时间后，许多产品的交付精美。在使用时间之后，它充满了缺陷。此时，需要不断的改进和维护。 只要产品的降级速度快于自然法则，或者快于开发商的原始销售承诺，我认为这仍然是开发商的责任。 中国共产党第十九次全国代表大会指出，我们社会的主要矛盾已转变为人民对改善生活的日益增长的需求与不平衡和不充分的发展之间的矛盾。 这进一步加强了我们改善住房质量的决心。 从2017年开始，中铁建房地产开始了小规模的质量改进工作，特别是对经过维修期的外墙，道路，地下室，园林景观和其他物业的翻新和改善。投资超过5000万元。 2018年，中国铁建房地产股份有限公司还制定系统的质量改进计划，针对已交付3年以上的所有住宅项目，对照建筑标准进行检查，整理出问题清单，并逐步确定工程改造计划和投资额度。
第三，铁建房地产集团的新业务形式。
今年4月26日，老龄化行业协会的医学和营养整合与健康管理委员会揭幕，该协会的医疗保健和专业委员会成立大会开幕北京市老龄行业协会在此举行。该建筑物举行。 铁建房地产集团与北京市老龄行业协会在揭牌仪式上签署了战略合作协议。
该合同的战略合作内容包括建立核心项目，例如护理培训中心，康复示范中心，高级大学，高端老年人示范经验中心以及医疗整合，营养，工业，研究和研究成果转化中心。目的是为老工业的人才培养，医疗保健行业的示范和融合树立基准。 根据协议，未来，中国铁建房地产集团将与北京市老龄行业协会合作，以利用资源，为养老服务业建立投融资渠道，增加资本投资，积极推广以北京为中心，辐射周边地区。实施基础设施建设项目； 结合区域养老服务消费的特点，在北京，天津，河北，浙江，贵州等地建设各种综合性养老示范基地，提供国内“移民鸟”养老。 同时，双方还将共同发展智能养老产业，研发老年人产品和可穿戴老年人设备，构建老年人智能护理服务系统，建立医疗联合体系。和护理服务平台，并为老年人挖掘大数据。开发和应用，研发适合家庭护理等平台领域的服务项目和产品，开展全方位合作，为老年人提供医疗保健服务，满足居家养老，医疗的需求，康复等需求。 这种战略合作对于在老化行业中形成铁建筑系统的专业优势，品牌优势和市场优势具有重要意义。
11月20日，中国铁路房地产集团与雨润控股集团签署了战略合作框架协议。 根据协议，双方将在房地产开发领域进行密切合作。
在签字仪式上，雨润控股集团董事长兼实际控制人朱一才最初提出了雨润控股集团现有土地资源开发和合作开发的第四代商业综合体中的两个。想法。 朱以才强调，国有企业具有强大的政治优势和信用认可，民营企业具有灵活的分配机制和机制，叠加了中铁建房地产的专业发展能力和品牌影响力，双方可以有效地实现互补需求和强大的联盟。
吴世彦说，铁建房地产集团未来将继续关注传统住宅开发，积极推动产品升级，从传统住宅开发向建设健康，绿色，智能化发展。住房从单纯的销售发展到控股业务，从单一的国内市场到扩大海外市场转型。 吴世彦强调，雨润控股集团和铁建房地产集团在专业领域存在差异，资源优势不同，更有利于资源整合和双方优势互补。
12月4日，由《房地产新闻》，房地产网络，中国房地产交易会组织委员会和中国主办的“第21届中国住房交易会“三个”颁奖晚宴和房地产品牌”房地产智囊团在“董事会议”上，中铁建房地产集团有限公司党委书记，董事长吴世彦荣获“房地产优秀人物”奖。 在讲话中，他深刻地感受到了创业历程的艰辛和来之不易的奖项： “我们奋斗的12年也是房地产行业的风风雨雨。 作为一家国有企业，在这12年中我们确实很难脱颖而出 因此，我要感谢房地产报纸的一贯支持。 “
古人经常说： “千里之遥始于一步。” 就吴世彦而言，新的长征刚刚吹响了号角。铁建房地产集团作为“负责任的中央企业”，将在国民经济中进一步发挥中央企业的“镇定石”和“稳定剂”的作用，在建设“好房子”的旅途中，飞跃，驰gall。在全国范围内，继续取得长足进步，取得丰硕成果。
