新中国十大劳模：吴仁宝_3000字
2020-10-16 01:37:39 57
吴仁宝：农村共同富裕的领袖
吴仁宝带领华西村艰苦创业，走社会主义共同富裕之路，成功地把偏远落后的贫困华西变成了繁荣美丽的新华西。
吴仁宝1961年任江苏省江阴市华西村党委书记时，决心改变华西村的贫困和落后状况。 1964年，他和村里的其他负责人为华西村制定了15年发展计划。在他的领导下，华西村已成为一个“幸福的村庄”，每个家庭都有钱，他们都住在新房子里。
改革开放使吴仁宝更加强大。他跳出了单一农业经营的思想框架，调整了经济结构，走上了农业和副业全面发展的道路。他们相继成立了多家专注于冶金，纺织和有色金属的企业。大部分劳动力被投资于工业生产。在副业中，他通过专业承包的形式已经形成了更大的繁殖规模。工业和副业的兴起为现代农业的稳定发展铺平了道路，农业的稳定促进了工业的发展。吴仁宝使华西村成为江苏省最大的村级乡镇企业集团。花溪村的发展已成为中国许多村庄共同繁荣的缩影。
吴仁宝作为华西村的“老主人”已有三十余年的历史。他坚持要不拿全村最高薪水，不要住在全村最好的房子里，也不要拿全村最高的奖金。他曾获得“全国模范工人”和“全国十大扶贫冠军”等荣誉称号。 （新华社北京9月5日）
《人民日报》 1999年9月6日第4版
吴仁宝华西村
孙海燕
1998年4月20日，中共中央总书记，国家主席江泽民在98米高的华西金塔上，热情听取了华西村党委书记吴国宝的报告。人宝他不时赞美吴仁宝的农民特色和哲学话。甚至声称是好的。
后来，吴仁宝曾郑重地对作者说：五十年来，我只有甜蜜，没有苦涩。吴仁宝化解了五十年的坎and，变成了在金塔上的对话。
吴仁宝的生活经历深深吸引了很多人。
带领华西村民走出一条对农村发展和农民财富具有普遍意义的道路
华西村也走过曲折的道路，吴仁宝也有各种各样的困惑。
1961年，华西大队成立，吴人宝任大队秘书。他领导该旅的干部和群众已经17年了，华西成为了全国著名的农业典范。吴仁宝一直希望中国西部的农民早日致富。 1960年代后期，吴仁宝大胆提议建立一个小型五金厂。为了保密，吴仁宝要求他在工厂周围建立围栏，并用厚布遮盖窗户，以保持嘴巴张紧。这个小五金厂已经隐姓埋名10年了，为华西村创造了数百万元的利润，村民受益匪浅。但是，吴仁宝总觉得花溪村的村民靠小五金厂的招数并不能真正致富。
历史的转折在1978年继续进行。党的十一届三中全会解决了全国人民的意识形态疑虑，这使吴仁宝终于在心中长久地忍受着沮丧的叹息。 。华西五金厂正式挂牌。 1979年4月2日，华西膨胀丝网厂再次正式开业。此后，吴仁宝依靠自己的积淀，带领华西村人民，积极吸引内外部联系，建立了一个又一个的企业。乡镇企业从根本上改变了花溪村的面貌，使农民真正致富。今天的西部，年经济总产值已连续四年超过20亿元，利税超过2亿元。华西村现有工业企业40余家，从业人员6000余人，固定资产15亿元，流动资金6亿元，精纺呢绒500万米，化工产品1000吨，针织毛3000吨，8亿元人民币。年生产加工能力为：米布，西装，有色金属5万吨，有色金属100万吨，200,000套；村里没有亏损的工业企业，最高的利润是几千万。
1980年代初，花溪村的农家院必须进行翻新和改建，老式的平房也必须拆除。但是吴仁宝发现了它们的神奇效果。随着对外开放步伐的加快，越来越多的外国客人来中国旅游观光。他们渴望的是日益富裕的江南乡村。自然，很多外国客人都想来华西村。吴人宝想，为什么不把洋房变成外国客人的“农家乐”呢？这一思想为华西的发展开辟了新天地。随着全国各地越来越多的人来华西考察研究，华西村的旅馆建筑越来越多，质量也越来越高。在1990年代，华西修建了中国最高的金色宝塔。该塔集购物，餐饮，住宿，娱乐和商业于一体。您也可以爬到塔顶，鸟瞰华西和农田。当时心血来潮想出了花溪村的重要经济支柱，即以旅游业为主体的农村第三产业。目前，第三产业占华西村经济总量的20％。
进入1990年代，花溪村的发展思路得到进一步拓宽。吴仁宝敏锐地意识到“华西村”无形资产的巨大价值。他与江苏最大的卷烟厂华西村合作开发了华西村牌卷烟，并与中国最大的酿酒厂五粮液集团合作推出了“华西村”酒。 。最后，即使是“仁宝”的通用名称也被用作华西村某些产品的商标，消费者还有更多可以信赖的产品。
吴仁宝对此不满意。他专注于对经济活动产生重大影响的资本市场，并为股票市场打开了大门。世纪之交，华西股份正式上市，为新世纪华西村的腾飞提供了有力的资金保障。经济发展，农民致富，物质生活得到前所未有的满足和丰富。但是，吴仁宝暂时没有忽略精神文明的建设。作为全国的开拓性工作，华西村于1988年成立了“华夏精神文明发展公司”。该公司的任务是负责西部地区精神文明建设的“生产，供应和销售”。该公司已建立了诸如西部农民业余学校和耕种中心等实体。聘请了20多名线人，及时掌握和反映了群众的“思想信息”，公司开出了开展“生产经营”的正确药方。
带领华西人民致富的吴仁宝并没有忘记，仍有许多农民还没有致富。他的目光转向周围的贫困村庄。
1988年夏天，华西村首先与邻近的华明村和千金村建立了一个共同的经济组织-华西农业工商业（扩大后）合资企业，后来又吸收了三渔乡，向阳和景邦村作为会员。共同经济实行“三不变一稳定”（党组织关系不变，行政村自治不变，现有企业资产和合同责任制不变，干部基本稳定）。华西村真诚地帮助了这些村办企业，启动了项目，派遣了管理和技术人员，开拓了市场，解决了资金缺口。如今，以中国西部为首的共同经济体繁荣昌盛。
吴仁宝将自己的关怀之心带到了更远的地方-中国中西部地区。 1991年，陕西省棉县高潮乡高潮村党支部书记付忠尧率村干部再次到华西村参观。次年4月，吴仁宝带人到高潮村讨论合作计划，并提出了建立三个工厂的三步走计划，实现了三结合的援助计划。此后，华西村已为高潮村自愿培训了20条生产技术和业务骨干，援助计划逐步落实，高潮村的经济发展进入了一个新阶段。
吴仁宝正在思考和探索如何帮助中西部农村经济更快发展，使那里的农民尽快致富。 1993年以后，新思想逐步形成和实行，培养经济欠发达地区的干部，谋求共同发展。 1994年3月3日下午，在中国西部举行的西部地区首届干部培训班开始了。吴仁宝教了学生第一堂课。此后，华西村每年从欠发达地区培训1-2千名各级各级干部。此后，以免费启动资金和利用当地优势资源开展生产合资企业的形式建立了“宁夏华西村”和“黑龙江华西村”，使华西村的人才，技术，资金，精神和经验优势可与之媲美。该地区的自然和社会资源根据市场机制有机地结合在一起，开创了合作发展和扶贫的新道路，以帮助欠发达地区的农民实现共同繁荣。 。
吴仁宝的扶贫行动受到社会各界的广泛赞赏和好评。 1994年，中国扶贫基金会与班月潭杂志联合举办了首届“中国十大扶贫冠军”评选活动。吴仁宝在十大冠军中排名第一。
花溪村的实践无疑为中国农村发展和农民富裕指明了正确的方向和成功的道路。 1993年，时任国务院总理李鹏访问华西村，愉快地挥舞着题词：“华西村，中国农村的希望”。
他以农民的独到智慧，对“实事求是”作出了丰富生动的评价。
实事求是是中国共产党的三种优良作风之一，是邓小平理论的精髓。
但是吴仁宝却说了一些惊人的话：“很难从事实中找到真相。”
这句话的背后是吴仁宝数十年来的不懈探索。这是付出代价，遭受挫折，甚至犯错之后的宝贵见解。
理解力首先来自丰富而曲折的练习。可以说，让华西农民致富，可以说，吴人宝出任秘书以来的坚定信心并未动摇。这是研究大寨和发展农业的目的。这样做的目的是要经营一个处于危险之中的小型硬件工厂。中共中央第三次全体会议后，不论土地如何，都是为了这个目的。尽管这样做存在风险和指责，但吴仁宝始终坚定地致力于这一目标，最终实践证明了他的正确性。
吴仁宝是著名的全国劳动模范，是十，十一届全国人大代表，第六，七，八届全国人大代表。在这些耀眼的光环中，吴仁宝的艰辛和艰辛。曲折的生活也体现出来。艰苦而曲折的生活不断磨练他从事实中寻求真理的意志和举止。
1950年代，吴仁宝经历了第一次由上而下的变革-从镇官到村官。 1954年，吴仁宝成为乡镇财政和粮食委员会的委员，并成为令人羡慕的国家官员。但是在1957年，当国家精简干部时，他自愿回到村里，担任上流社会的第一任党支部书记。在1960年代，他成为了“小资本主义上路人”，并被带到舞台上批评他。他还“呆在一边”五个月。 1970年代，有人向中央纪委投诉，说华西旅是假的。由江苏省委，苏州市委组成的调查组进驻调查。一时间，舆论兴起。 1980年5月，江阴县委书记吴仁宝出人意料地输掉了县级机关党代会代表的选举。他拒绝了另一项组织安排，毅然返回华西村。在1990年代，由于改革开放成功当选为第六，第七和第八届全国人民代表大会代表的吴仁宝，在当选第九届全国人民代表大会代表时输了71票。有一阵子，有各种各样的意见。一生经历过许多挫折的吴仁宝像镜子一样平坦。一如既往，他带下了华西人，投身于事业。
面对挫折，吴仁宝始终保持务实开朗的态度。当时回到村庄是一个务实的选择。后来，由于环境不允许他如实工作，他被开除在县内的办公室。尽管他为失去全国人民代表大会感到惊讶，但他并没有动摇自己从事实中寻求真相的信念。他有时由于从事实中寻求真理而感到沮丧，但成功最终选择了他。
几十年来，吴人宝养成了每天早上认真听取中央人民广播电台新闻报道摘要节目的习惯。每天晚上，央视新闻广播节目都是他的必修课。通常会有细微的差距，您必须拿起报纸和杂志来认真学习。用他的话说，这就是“吃中心精神”。 1998年4月20日，吴仁宝在华西金塔对总书记说：作为基层干部，我必须双手抓，并与两端保持一致，一只手与党保持一致。中央，其他同人民。群众保持一致。他这么说，甚至更多。对其他人来说，从事实中寻求真理并不困难。困难在于您对自己是如此清晰和明智。这是一种超越自身的事实寻求真理。
找到了在社会主义条件下将集体利益与农民自身利益和谐结合的有效途径
华西村无疑是发展集体经济，实现共同富裕的成功典范。吴仁宝说，共同繁荣必须首先是集体财富，共同繁荣必须为每个家庭带来财富。这句话可以看作是吴仁宝处理集体利益和农民自身利益的基本标准。
吴仁宝关于发展集体经济的想法是不可动摇的，但他并不认为集体经济是一成不变的教条。相反，他总是创造性地，灵活地在不同的政治环境中发展了集体经济，并从中国西部的现实出发。方式。当许多人谈论股份合作制等新事物，并将其视为对集体经济的影响时，吴仁宝在华西村实施股份合作制已有多年。华西村既不搞“大锅饭”，也不搞“种籽”，要按劳分配，多做多赚。集团总部及其子公司和企业进行承包经营。过剩的经济利益将通过“二八开一三三”系统来实现。也就是说，公司超额利润的20％将被转给集团公司，而80％将留给公司；在企业剩下的部分中，10％将授予承包商，30％将授予其他管理和技术人员，30％将授予员工，30％将保留给企业作为公众积累。华西村还规定称其为“少分配，多积累，少现金分配，多核算”。对于奖励，特别是承包商的奖金，将仅兑现20％的现金，而80％的长期会计将享受股息。这不仅充分调动了个人的积极性，而且保证了共同繁荣的道路。
不断创新，不断调整，花溪村的集体经济越来越蓬勃，朝气蓬勃，向心性。华西村占地面积0.96平方公里，仅占共和国国土面积的十分之一。有350户和1520多个村民。在华西村超过10亿的自有资产中，集体资本是主要支柱。个体农民的股权资金也占相当大的比例，平均每户几百万元。目前，平均每两个家庭拥有一辆汽车，平均每个家庭中有一个出国。四分之三的家庭住在一栋三层41平方米，设施齐全的花园别墅中。存款最大的家庭有200万元以上，最少的也有20万元以上。在吴仁宝看来，有更多的团体还是更多的个人都没关系。重要的是，集体和个人的利益必须紧密结合。
吴仁宝带领华西村坚持发展集体经济，但在华西村，个体私营经济也具有广阔的发展空间和良好的环境。虽然其他人仍在争论“她”和“首都”的姓氏，但吴仁宝建议华西村可以有一个村庄，两个系统，但干部不允许有一个家庭或两个系统，更不用说一个人，两个系统了。 。这是花溪村集体经济的又一次创新发展。按照这个想法，华西村吸收了大量的外资，建立了许多合资企业，并招募了许多海外人才。根据这个想法，华西村采取了优惠措施，以帮助投资者处理各种工商税。减少了注册程序，减少了各种费用，并创造了一个有利于个人和私人投资者经营企业的良好环境。
吴仁宝的长处是正确把握了名利和集体利益的关系。用他的话说，就是要坚持“三不”：不拿最高薪水，不拿最高奖金，不住在最好的房子里。花溪村的别墅式农舍大批吸引眼球。作为花溪村的负责人，他仍然住在一栋旧楼里。不管村民如何说服他，他总是坚持要等整个村庄搬进新大楼后才愿意搬家。
西部人民说，要成为西部干部很难，成为吴仁宝的孩子就更困难了。西部地区所有干部的税收优惠目标。吴仁宝的五个孩子每年都要向集团公司上缴5000万元以上的利润。如果失败，干部不仅会失败，还将财产抵押给企业。吴仁宝亲自带领村民树立华西精神：“拼搏，团结，服从，实绩”。吴仁宝的孩子们充分体现了这16个字符的精神。
每个星期五晚上，只要人不出差，吴仁宝都会在华西村书院里来这里聊一会儿。无非是他对国家政策和方针的独特理解，无非是华西村的经验，当然还有华西村的发展远景和规划。他谈论过相同的内容，却大不相同。此时，书店的受欢迎程度非常高。在中国西部，有很多人从其他地方来参观，有工人和女童去企业，还有中国西部的村民。他们听到的是华西村的过去，现在和未来，甚至是中国农村地区的未来。
