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关于客服的年度工作总结模板合集六篇

2020-02-07 07:50:02 139

关于客服的年度工作总结模板合集六篇

随着新年钟声的临近,这一年的工作将结束。回顾过去,过去的一年里有很多收获和痛苦。为此,我们需要认真编写总结。但是当我拿起笔时,我发现自己不知道该写些什么。以下是有关客户服务的6项年度工作摘要,仅供参考。欢迎阅读。

客户服务年度工作摘要1

1.提供一站式服务形象:不再存在“踢球”现象,并且不会将客户的电话转移回去并来回,最后不会是这样。

2.提高工作效率:有效减少呼叫时间,降低网络成本,增加员工/代理商的业务量,在第一时间将来电转移到正确的分机并通过呼叫中心确定问题并解决它们。同时,自动语音响应系统可以使员工从繁琐的工作中解放出来,管理更复杂的事情并直接与客户打交道,并提高工作效率和服务质量。

3.开源和节流:呼叫中心以统一的方式完成语音和数据的传输。用户可以通过语音提示轻松获得数据库中的数据,从而有效地减少了每次通话的时间。在有限的时间内可以处理更多的呼叫,这大大提高了电话处理的效率和电话系统的利用率。

4.提高客户服务质量:自动语音设备可以不中断地提供礼貌而热情的服务。即使在晚上,您也可以使用自动语音设备提取所需的信息。并且由于提高了电话处理速度,大大减少了用户在线等待的时间。

5.留住客户:提供客户分析,业务分析等工具,以帮助您确定最有价值的客户,并奖励您的老客户,找出客户的需求并满足他们的需求,从而进行改进客户服务水平达到留住客户的目的。

26.带来新的商机:了解每个电话的真实价值,提高效率,增加收入,增加客户价值,并利用技术投资更好地了解您的客户并与您保持联系客户联系使您的产品和服务更有价值。特别地,可以从每个呼叫中​​捕获新的商业机会。

说另一个与新移民有关的话题。今天,这里有许多公司呼叫中心的初级和中级经理。对于新来者,我个人认为这与模糊管理理论是一致的。当公司的新人进入公司时,无论他被分配到什么职位,他总是最肮脏,最混乱,最糟糕和最卑微的工作。如果他的生活美好,他将拥有一个大师。生活不好,基本上依靠个人奋斗。如果他有个人魅力,他可以掠夺一些资源来帮助他度过上半年的适应期。这种情况与蘑菇的生长非常相似。蘑菇也生长在最黑暗,最不起眼的地方。它们长大后会被出售,如果生长不好,就会在森林中腐烂。因此,请勿致电我们的员工,尤其是新员工在起跑线上会丢人。因为他是我我们的未来。

我发誓不做广告。我真的不想做广告。我的广告在此页面上,不需要超过30分钟。此广告页面一直停留在此区域。每个人都认识我,但实际上我不认识我,但我知道以卢燕为代表的这个平台。我们的公司相对低调,深入,并且从不做广告,所以今天我第一次来做广告,中国数码,不是那个数字中国。中国数码很坦率,并不出名,但是这家公司并不小。我们在中国有70个分支机构,主要业务集中在三个分支机构。一种是IT应用程序。 China Enterprise Power,Xinwang和China Enterprise Open Source都专注于IT应用程序。第二是文化和交流。相信每个人都看过《孔子》,即中国数码集团制作的电影。胡玫做到了,但票房不是很好。第三是为祖国的住房建设作出贡献。我在广州和武汉建立了一些土地,建造了一些房屋,并欺骗了我口袋里的一些钱。我们有7,000多人从事IT应用程序和高级平台。总部位于北京和经济开发区。每次与业内朋友交流时,我都主张开放。如果您去北京不是太远,在南五环,您必须和我们一起坐下,我们会立即搬到中国数字公园,欢迎大家以客人的身份来找我们。

我担任呼叫中心已有12或3年。在人力资源管理方面,我也一直在探索,丰富和修订我的就业原则,包括就业管理原则。每个人都在谈论选择和教育。我又增加了两个纬度,剪裁和放手。选举,谁?在呼叫中心的最高决策层,他将更倾向于选择更像自己的东西,就像选择妻子一样。他不是一个家庭,也没有进入家门。选择一个人时,他必须具有愉快的人性和谦逊的性格。不知道身高的人绝对不适合客户服务。例如,我妻子形容我是一只小老鼠。为什么别人出了什么问题?您认为没有发生什么?您是否认为天空已经落下?这种人适合投诉和客户服务。同时,客户服务工作是一项高压,高度重复的任务,例如

。没有自我释放的能力,抵抗罢工的能力就不强,也就无法平衡生活和工作。教育方面,许多公司已经做好了。留下来,创造机会和承诺。作为经理,有诺言将是最重要的过程。我们的一些聪明的经理容易犯错误,也就是说,他们喜欢承诺,并且他们有时间,地点和诚信来做出承诺,但最终却没有做到。如果您不这样做,您将会迷失方向,失去良好的口碑。

客户服务年度工作摘要2

1.总机:

1.负责接收来自所有经销商的每日订单公司,确认和摘要。

2.制定客户确认书和相关催款事宜。

3.负责非标产品的报价和图纸确认。

4.制定相关客户的销售统计数据和应收账款目的整理。

5.跟踪和回复每日订单。

6.协调和跟踪交付情况。

2.缺陷:

1.没有针对客户的“紧急客户迫切”的基本概念。客户反映的问题没有得到及时解决,给公司造成了混乱的印象

2.生产进度表的缺乏导致客户在询问客户有关产品的信息时未能及时提供反馈产品的生产进度。

3.缺乏团队合作精神!缺乏合作的工作态度会导致失去动力和自律不严,工作效率低下。

三,20xx对自己有以下要求:

1,所有客户都具有“客户就是上帝”的概念。但是不要太生气。给客户留下良好的印象并为公司树立更好的形象。

2.客户报告问题,并且不再“不在乎自己,挂在嘴上”会尽力解决问题。让客户相信我们的工作实力可以更好地完成任务。

3.您必须与公司的其他员工保持良好的沟通,拥有团队意识,进行更多的交流,并进行更多探索,以便不断提高工作技能。

20xx是新的一年,也是自我挑战的一年。我将努力纠正过去一年中的不足,在新的一年中做好工作,为公司的发展做出贡献。力。

客户服务年度工作摘要3

在领导和同事的帮助下,自加入天猫以来,我对天猫的客户服务职责和内容有了更好的了解和基本了解。月。 ,并已开始就任。现在,我将分阶段总结我的工作和学习经验,工作要点以及工作中出现的问题。我将为改进我的工作提供参考和准备。天猫客户服务是在线商店的重要组成部分。它的重要性不容忽视。

首先,它是商店和客户之间的纽带和桥梁。合格的客户服务必须首先,认真,负责,诚实和热情地接待每个客户。第二是具有良好的语言交流能力,以便客户可以接受您的产品并最终完成交易。第三,作为客户服务,您必须对商店中的产品有足够的知识和了解,以便可以为客户提供更多的购物建议并更好地回答客户的问题。在这个半月的工作中,我已经清楚地认识到自己的工作职责及其重要性,并且我正在不断学习如何提高自己的工作技能。尽管我以前没有工作经验,但我希望从零开始,争取尽快成为合格的淘宝客户服务。以下是对我的售前购物指南,售中客户服务和售后服务的初步分析。

首先是售前导购。售前购物指南的重要性不仅在于它可以回答客户的疑问,而且还可以指导客户进行购买,促进交易并提高客户的单价。售前沟通一般包括问好,查询,推荐,讨价还价,告别等。关于问候,无论旺旺在线还是处于其他任何状态,自动回复都是必不可少的。自动回复使我们能够迅速迅速地做出响应,从而使客户感受到我们的热情。同时,带有我们商店名称的自动回复可以增强客户的印象。除了自动响应之外,我还必须询问客户是否需要帮助。关于问题和解答,无论发生什么情况,请记住,旺旺会在商店中显示顾客正在注意的袋子,打开相应的页面,并随时准备回答父母的任何疑问。在讨价还价环节中,这是对一个人的沟通和谈判能力水平的考验。他如何熟练地与客户打交道,既要维持价格要塞,又要使客户感到我们的价格最低,因此我们不再降低价格。不断学习提高工作中的沟通技巧。告别步骤也是必不可少的。无论是否达成协议,我们都必须对每个客户保持统一而热情的态度。

客服4的年度工作摘要。

时光如梭,我不知不觉地来到***服务中心工作了一年。我认为这是一个漫长而漫长的一年。短期而言,我没有时间掌握更多的工作技能和专业知识。时间已经过去了;长远是要成为一名优秀的客户服务人员。未来将会很长。

回顾公司在招聘会上的客户服务职位的申请就像昨天发生的那样;但是现在我已经从一个无知的学生变成了担负工作职责的绿城员工,而且我是客户服务的新手。变的熟悉。

许多人不了解客户服务。他们认为这很简单,乏味甚至无聊。它只是接听电话,进行记录并在没有任何反应的情况下上线。实际上,您必须是合格和称职的人。客户服务人员需要具有相关的专业知识,掌握某些工作技能,并且具有高度的意识和责任感。否则,会发生错误和工作失误;当然,我一开始并不知道这一点。当我到达时,在经历了各种挑战和磨砺之后,我意识到了这一点。

以下是我去年的主要工作内容:

1.房主的房屋收集,入住,装修等程序。其中,有92户被送往公园,46户完成了房屋过户手续,7户完成了装修手续,2户搬入。

2,从各方面接收信息,包括业主,装修单位,房地产公司,施工单位等信息,均在备案的同时通知有关部门和人员进行处理,并跟踪流程,回访将在完成后完成;

3,信函,文件的制作,发送和归档,目前年度工作联络单有150份,整改通知单有115份; 55条提醒; 23分钟的部门会议,以及超过1,387项大型物品的发行说明。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多东西,并且成长了很多:

1.工作上的磨练塑造了我的性格,并使他们的品格提高了。自己的心理素质。对于刚入社,很少工作经验的人,我不禁遇到种种障碍和困难,但在领导和同事的帮助下,尤其是在上司的精心指导下,我很勇敢面对挑战,敢于面对挑战,我的性格进一步沉淀。我记得兰秀苑和临丰法院交房时,由于工期紧张,人员减少,相关工作更加复杂。管家部所有员工连续加班一周以上,在移交房屋之前,努力使所有准备工作充分,认真地进行。特别是分娩前3天,每个人每天晚上都加班,直到凌晨2或3点。

在交放的第一天,我负责客户服务中心的协助。当我拖动疲倦的身体参加家务劳动时,我已经感觉像睁开眼睛睡觉一样。

但是,当我看到张瑜来自重庆很远的地方时,当她面对顾客时,她甜蜜地微笑着,并且她具有良好的接待能力,并且心里荡漾着。她还加班工作也可能很累。为什么您可以在客户面前保持如此良好的心理外观和工作状态?那天是通过公司领导对我们工作的总结,我才真正体会到敬业精神和微笑服务的意义。所谓的专业精神是,当您在工作中时,无论您之前有多努力,都应该将工作放在适当的位置并履行工作职责。所谓的微笑服务是指当您面对客户时,无论您是否满意,担心与否,您都应该已经工作,专注于客户并始终保持微笑,因为您不仅代表自己的个人形象,而且代表着自己的形象。公司形象。

在发货的第二天和第三天,我从协助工作转到正式的接待工作。在加强情绪控制的同时,我尝试保持微笑并尝试平稳地为几个人服务。所有者已完成移交程序。我很高兴听到上级的鼓励,并看着房东满意的微笑。在完成房屋交付过程之后,它在**后期工作中也发挥了重要作用。当面对领导者和同事的批评和纠正时,他能够纠正自己的思维方式并做出积极的纠正。他还逐渐与一些困难的工程师逐渐沟通,变得无所畏惧;接待礼仪,电话礼仪等礼仪工作逐步完善。

2,细节的重要性已经在工作生活中实现。由于其“细小”,细节经常被鄙视甚至忽略,并且常常使人感到笨拙,没有时间去照顾它们。在格林敦的工作和生活中,我深刻地意识到,细节必须是疏忽和草率的。无论是制定正式文件中的每一行文字,每个标点符号,还是完善领导者强调的服务,以及确保卫生方面没有死胡同,等等。深刻认识到,只有*详细信息可以得到奖励;细节产生效益,细节带来成功;

3,我的才能在工作和学习中得到了扩展;当我上级时当每一份工作都花大力气完成时,我的上司也给予了支持和肯定。两天前刚刚完成的圣诞节和新年公园的布局计划是我制定的第一个计划。主管批准该计划后,我的心中充满了成功和工作的快乐**;关于下一个自助餐厅推广专栏该布局还包括公园识别系统和春节公园的布局方案。我会认真负责地对待它们,并尽最大努力使它们一个接一个地变得更好。

在这个崭新的一年中,我将努力纠正过去一年的不足,不断改进并加强以下方面:

1.加强掌握物业管理的基本知识,提高客户服务技能和心理,改善客户服务接收流程和礼节;

2,加强文案制作,会议事务等制作能力;扩展各种工作技能,例如学习photoshop,coreldraw软件的操作等;

3,进一步改善人格,提高工作耐心。

客户服务年度工作摘要5

现将本阶段的工作总结如下:

1,提高服务质量。首先,我们认为公司的服务质量还不够。仅仅依靠我们服务办公室的后续检查是不够的。因此,从年初开始,我们在地板上建立了一个兼职值班经理,由主管级人员组成。所有楼层的员工都会检查他们的日常行为规范,从而增强他们在商店中的检查能力。在今年第二季度,服务办公室领导了各个商品部门进行团队建设。以商品部的每个区域为单位,根据客户投诉,领班变化,购物指南的日常评估,商店的相互检查和部门自我检查等方面进行具体建设。服务办公室每周将领导两次或三个联合现场检查,并根据结果发布检查纠正通知(参与者由服务办公室人员,部门领班,主管,地勤经理组成),每个级别的现场管理人员都应负责,并且分级管理(服务办公室公司级别→每个商品部门部门级别→班级领导级别→商店经理―员工)以增加工作量。部门干部负责部门的现场管理,遇到问题可以及时处理,从员工的接纳和配合上更有利于管理效果。建立经理培训系统并跟踪销售。在第三季度,服务办公室更改了所有员工的服务质量跟踪卡,并为所有员工建立了服务管理文件。对于一年中违反纪律6次以上的员工,我们将暂停其资格,进行培训并重新申请。入职程序使所有员工都能够建立危机感,并全面提高服务质量,从而创造最佳的服务环境。到目前为止,已经发行了4000多个服务质量跟踪卡。在商店庆祝活动之前,我们还发布了我的微笑,我领导了服务口号,并组织了员工微笑服务卡的生产,并将其发放给所有员工,并全部佩戴。这样,所有员工都会面对每个客户微笑,并保留国芳百盛对客户的微笑。在八月份走得更远服务质量逐步提高,建立了员工服务意识,引进了44位星级服务候选人,发挥了带头作用。

3.人事管理检查的范围是全面和制度化的。将二线和一线员工的管理纳入同步的轨道,以进行日常监督和管理。按照公司有关规章制度,一视同仁,严格执行,做到公平公正,不平等对待,监督检查透明,规范管理,杜绝执行标准不一致的问题。整顿工作大大改善了,我们也加大了对干部的检查力度,从每天两次到四次到六次,使各部门的管理者有自律意识。在欢迎方面,我们要求所有楼层的经理在每天进入商店之前,都要站在员工通道中向员工打招呼。这样,可以增强管理者之间的亲和力,并且可以提高各级管理者与员工之间的距离。靠近一点

4.五家大型卖场的管理,严格的检查制度,提出了重点检查地板。在日常检查中,值班的服务经理执行“三遍”的手部动作,腿部动作和嘴部动作。及时就发现的问题进行反馈并与部门沟通,并发布纠正通知,提出纠正期限,检查和跟踪,以便发现的各种问题可以得到及时解决(但一些问题尚未解决,主要是硬件(上帝,我们将通过实地报告进行跟进),以消除工作未完成的被动情况。在20xx的前三个季度,服务办公室对商店进行了检查,发现各种员工共处理了5,823项违反纪律的行为,公司的平均违规率为[%]

。这些员工大多受到批评和教育,只有极少数经常违反纪律的员工会受到经济处罚,这也反映了公司的人性化管理并减少了被动的处罚情况

5.提高值班经理的业务技能和专业水平,我们制定了基于针对值班经理业务的缺点,并定期进行产品知识和专业知识的培训。培训师是我们部门的值班经理,利用我们的弱点通过培训来弥补自己的弱点,例如,我们部门的一些同志不知道如何开展工作,因此我将安排他们讨论“如何开展工作”。在工作时间内有效地工作”,从而进一步提高值班经理的业务技能和处理客户投诉,并进一步改善自我监控和自我管理机制。在前三个季度,服务办公室进行了20多次各种类型的内部培训。

6.在白银店工作。在具体工作中,服务办公室配合公司统一安排,进行人员招募和培训。我教授商业服务法规课程。它已经完成了20多个课时并按时完成了培训任务。其次,我们还培训服务台员工以改变服务理念。客户需要的是我们的工作。我们始终根据客户满意度来处理问题,并为客户提供“随心所欲”的服务。我们也是白银商店服务的经理严格要求必须根据总部的管理级别进行管理。尽管分支机构和总部的管理之间仍然存在差距,但我们有信心掌握分支机构的管理。

7.积极与公司合作完成各项任务

从参与者,表演者,策划者到组织者在公司的大型活动中,到处都有服务经理,所有工作公司提出的建议可以及时,全面,保质保量地完成,并取得了一定的成果。它已经得到公司领导和人力资源部门领导的认可和肯定。总结服务办公室在20xx的前三个季度的工作,尽管我们取得了一定的成果并得到了领导人的认可,但我们的工作仍在缓慢进行。人员的专业素质与轮班经理的标准之间仍然存在一定距离,而且大多数部门对于新员工而言,他们的专业素质相对较低,并且他们缺乏处理客户投诉的经验。在服务质量方面,距离发达城市的大型购物中心还有一定距离,都是在20xx-20xx的第四季度。在今年的第一季度,我将努力提高员工的素质并提高工作效率。在兰州,我们将率先倡导和实施“专业服务”,打出特殊服务卡,使客户不仅可以享受国房百盛的品牌文化,还可以享受到国房百盛的服务文化。

客户服务年度工作摘要6

在领导和同事的帮助下,我对淘宝客户服务的工作职责和内容有了更好的理解和基本掌握。并已开始就任。

现在,我将定期总结我的工作和学习经验,工作要点以及工作中出现的问题。我认为我会不断参考并为我的工作做准备。

天猫客户服务是网上商店的重要组成部分。它的重要性不容忽视。首先,它是商店和客户之间的纽带和桥梁。合格的客户服务必须首先认真,认真,负责,诚实和热情地接待每位客户。

其次是要具有良好的语言交流能力,以便客户可以接受您的产品,并最终达成交易。第三,作为客户服务,您必须对商店中的产品有足够的知识和了解,以便可以为客户提供更多的购物建议并更好地回答客户的问题。

我已经清楚地意识到我在这份为期半个月的工作中的工作职责和重要性,并且我将继续学习如何提高自己的工作技能。尽管我之前没有相关工作经验,但我希望能够从头开始,力争尽快成为合格的淘宝客户服务。以下是对我的售前购物指南,售中客户服务和售后服务的初步分析。

首先是售前导购。售前购物指南的重要性不仅在于它可以回答客户的疑问,而且还可以指导客户进行购买,促进交易并提高客户的单价。

在售前沟通中,通常包括问候,询问,推荐,讨价还价,告别等。你好聚会面对面,无论旺旺在线还是处于其他任何状态,自动回复都是必不可少的。

自动回复使我们能够迅速,迅速地做出响应,使顾客能够尽快感受到我们的热情,同时,带有我们商店名称的自动回复可以增强顾客的印象。除了自动回复之外,我还必须在第一时间回复以询问客户是否需要帮助。关于问题和解答,无论何种情况,请记住第一次要显示顾客在商店中要注意的包,打开相应的页面,并随时准备回答父母提出的任何问题。

在谈判过程中,它是对一个人的沟通和谈判技巧水平的考验。他如何巧妙地与客人打交道,而双方都拒绝?这就要求他不断学习和提高他在工作中的沟通能力。说再见可以保持价格据点,并使客户感到我们的价格最低。我们不能再采取步骤了。无论是否达成协议,都必须对每个客户保持统一而热情的态度。

其次,我了解到销售是指从客户的订单到交货的整个过程。

销售包括货物检验,交货,物流跟进等。我一直坚持在检验货物时要小心,否则客户在收到有缺陷的货物时会引起纠纷,造成不必要的损失和麻烦。双方。在交付之后,我在半个月的工作中在此链接中犯了很多错误,尤其是在错误的交付公司,错误的面孔以及更少的错误上。

这些是个人疏忽的结果。因为这是我第一次遇到这样的问题,所以我没有采取适当的措施进行补救,给公司和领导层带来了不必要的麻烦和财务损失。我道歉。遇到这些问题后,我了解到犯了错误之后,在保证公司利益的前提下,我必须积极寻找方法来尽可能地纠正它们,并最大程度地减少损失,而不是无奈地等待。同时,我还得出结论,可以使用以下方法来避免此类错误的再次发生:

A.有必要在工作中保持高度的重视度和专注度,而不是为了避免这种错误。分心。

B.检查运输时是否有任何备注。

C.检查客户拍摄的婴儿图片和颜色是否与text属性中描述的内容相对应。

D.检查买方是否在运输和物流页面上留下了消息。

E.在交付页面的第一步信息栏中,确认婴儿的数量和颜色以及是否有任何消息。最后,确认包裹的交付。

如何在回报中与客户沟通,充分照顾父母的感受,让他们冷静地与我们交谈,解决问题,防止发生损害公司形象的事情,并为了为了保护公司的利益并使损失最小化,我们必须努力做到这一点。

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