公司财务部工作总结3篇

2020-01-08 13:03:01 50

工作总结的过程是自我完善的过程，也是提高我们工作能力的重要途径。以下是小编组织的公司财务部工作总结，欢迎大家阅读！

公司财务部门的工作摘要（1）

在过去的一年中，借助部门领导的正确领导和各个部门的合作，财务科于年初顺利完成。设定工作目标。作为财务科的负责人，我的任务是组织财务人员认真执行国家财务法规和政策。组织日常财务核算，收支，财务监督，按时完成办公室发布的各项财务工作指标，并及时报告和认真监督办公室的财务费用。用自己的能力制定预算并进行财务安排。以下是本年度财务工作的摘要。

1.坚持学习，夯实基础，促进工作。

1.学习已成为我们日常工作中必不可少的主题。

明年年初，部门在办公室的安排下，制定了部门学习计划，组织部门人员学习政治理论和金融专业知识，树立了生活观念学习，营造浓厚的学习氛围。做“工作学习，学习进步”。

不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提高自己和整体的工作能力。引导部门工作人员团结，谦虚谨慎，以诚待人，稳健工作，加强品德修养。精良的计算机操作满足信息开发的要求，努力成为优秀的财务人员。

2.加强财务人员管理，提高财务人员的专业素质。

组织财务人员参加财政局组织的会计人员的继续教育和学习，认真学习《基本会计准则》和法律知识，交流财务工作经验，指导和鼓励会计从业人员该部门致力于自己的职位并遵守原则诚信和正直提高了我们办公室的整体财务管理水平。

3.明确分工，实行工作责任制。

根据办公室的要求，着重于如何迅速好地完成今年财务工作的目标和任务，部门制定了工作职责，明确了职责范围，分工和纪律要求人事工作，加强人事责任，加强内部会计监督，为完成系统年度目标任务奠定了基础。

第二，注重实施，取得扎实的成绩。

1，规范财务管理。

根据财务管理系统和财务预算执行标准，我们积极与无线电通信局财务科合作，精心编制分行的财务预算和财务收支预算，为标准化财务工作提供了系统保障管理。政府采购系统和日常费用报告系统已经标准化，必须根据财务系统的规定执行各种费用。

严格审查所有付款凭证，并及时结清并记帐，以确保支出符合规定，所有账目清晰准确。及时向有关领导汇报资金使用和问题。及时准备财务报表，使领导者可以及时了解单位的财务状况，为领导层管理和决策提供依据。

2.合理支出资金，确保办公室正常运转。

在处理各种费用报销时，向上和向下解释和沟通，以便更多地了解。同时，应当严格按照有关财务规定，有关财务规定和审批权限进行处理。在财务会计中，我们将尽最大的努力和责任使各项支出合理合理，并且不失去个人和集体利益。当单位有较大的资本性支出时，会给领导以好的建议和参考，并及时与财政联系，以便在政策允许的范围内充分利用预算资金，确保部门的正常工作。单元。

3.建立健全固定资产管理制度，加强监督。

从资产管理的当前状况来看，没有长期有效的固定资产管理资产管理体系，管理体系的实施尚未到位。因此，根据有关国有资产管理的有关规定，结合单位的实际情况，建立统一核算并定期检查，以确保核算前后一致。

4.积极组织会计文件，规范会计文件管理。

会计文件应妥善保存，有序存放，易于查阅，以防止损坏，丢失和泄漏。实施有关会计电算化会计档案管理的有关规定，并将有关的电子数据和会计软件资料作为会计档案进行管理。同时保存打印纸会计文件。

今年，财务科完成了应在该司领导的注意，主席团财务科的指导和各司的合作下完成的基本工作。财务工作就像一个年度周期。一年的工作结束意味着在下一年重新开始工作。本年度财务部门的工作情况如下：

（1）做好日常财务工作。

完成所有人员的工资和福利分配，住房公积金和社会保险金的支付，账单管理，会计档案管理，费用偿还，凭证准备以及会计报表的报告性任务。

（2）做好财务预算和决算。

一方面，在年初准备内部和外部财务预算，与此同时，加强与财务部门的沟通，掌握最新的财政政策，建立联系对每个财政资金进行拨款，加强对预算资金的严格要求。

（3）做好财务指标评估的有关工作。

为了确保财务指标的完成并使其真正具有经济性并确保预算资金的使用，将每月分析和评估单位的收入和支出。

（4）物料采购机制。

与办事处办公室合作，做好物资采购工作，协助他们进一步完善整个办事处的物资采购方法，合理化物料采购机制。落实有关政府采购规定，其他零星物资的采购，应控制在帐户预算支出的范围内，物资超出财政预算的，原则上不予采购，从而提高资金使用效率。

（5）加强内部财务管理。

鉴于我们部门的当前状况，我们必须加强业务学习，具有开拓创新的意识，使工作由被动变为主动，并从思想，工作，样式和图像。热爱奉献工作，最大限度地发挥个人积极性，提高工作效率，提高部门的凝聚力和战斗力。

简而言之，过去的工作可能有很多地方尚未完成，但我们会在未来的工作中加倍改进。 “加强经济，反对奢侈和浪费”将是来年我们财务工作的重中之重。我们准备与全体员工度过“紧张的日子”和“艰难的时光”。努力工作，发扬成就，纠正缺点，与其他部门共同成长，共同成长，并与领导人分享关切。竭尽全力完成领导者交付的各项任务，为我们的财务工作发挥最大的力量！

公司财务部工作摘要（2）

20xx年，公司在生产和经营中遇到了一些困难，我们的财务部也不例外。但是，在部门全体同仁的努力和各部门的大力支持和积极合作下，我们逐渐摆脱了困境，开始规范工作。

根据领导团队的工作意见，我们的财务部门专注于公司的中心目标，结合部门的实际情况和工作重点，共同努力，充分调动所有财务人员的热情和动力。员工。合作，基本完成了20xx年的财务工作，取得了一定的成果。财务部今年的工作总结如下：

1.认真细致地开展日常财务工作。

在20xx年，公司获得了品牌代理，回扣和价格保证的跟进以及开始批发业务，所有这些都对公司的财务人员提出了新的要求。为适应市场经济需求，完成公司全年目标任务，我公司财务部全面规范会计和财务管理，充分发挥预算管理功能，进一步加强财务会计和财务监督职能，并使财务人员既能胜任工作，又能管理财务并做好各项财务工作。

首先，进行日常会计核算，例如会计报销，工资分配，原始会计凭证的审计，簿记凭证，簿记，装订，相关财务，税单收据，注销等。2.会计监督工作应仔细，认真且无错误地进行操作。

其次，根据会计档案管理的要求，应及时对会计档案进行整理和归档，以确保会计档案的完整性和完整性，便于日常参考和使用。未来。

三十三是积极联系相关税务机关，我公司的理解和支持，充分利用国家有关福利企业的税收优惠政策，为公司节省每一分钱，创造经济效益，确保公司开发生产经营的正常进行。

第三，我们的财务部门在做好工作的同时，坚持“公司工作的游戏”，与有关部门积极合作，并利用财务部门的可用资源尽力而为。公司的发展是我们应尽的努力。

2.制定各种财务成本计划，严格控制成本。

我们的财务部门根据公司的实际情况制定各种财务成本计划，严格控制成本，为了增加公司的经济效益，我们从产出，成本之间的关系来控制成本和收入。同时，成本控制贯穿于公司的整个生产和运营过程，因此成本控制和节省的概念成为每个部门和每个员工的有意识行动。

在20xx年，我们公司的商品管理软件得到了全面升级。原始的独立版本并不严格。在将其替换为在线版本后，它实施了严格的管理。新的管理软件为我们公司提供了财务，预算和资金。集成的管理和控制系统为公司提供了财务，内部控制和风险的全面战略管理，并为公司提供了战略采购，集中库存，集中销售和分销，协作计划以及对复杂内部交易和业务的综合管理。协作供应链。

促进每个部门和每个员工从基础工作开始，从点点滴滴通过精细的管理和有效的方法，努力迈出每一步，掌握一切，让每一个人每一分钱和每一分资源发挥作用，为公司创造价值。

第三，加强财务会计制度建设，提高财务信息质量。

我们的财务部加强财务会计制度的建设，使用该制度规范财务工作，并严格执行到实际财务工作中。同时，应有效提高会计信息质量。会计报表的报告时间必须及时，准确的数据，标准化和完整的报告格式，提高会计信息的质量并为公司领导者和经理提供可靠而有用的财务决策信息。

4.明确工作职责，提高财务人员的责任感。

尽管我们财务部门的员工并不多，但每个人都可以清楚地定义其职责和职责，工作部门和纪律要求，从而认真地开展工作。同时，要求他们总结，发表评论并确定，提出建议并制定各自的工作计划。这样，增强了各岗位会计师的责任感，加强了内部会计监督，促进了各岗位之间的交流，合作与团结。

五，加强团队建设，做好服务工作。

做好财务工作，团队建设是根本。我们的财务部门要求每位会计师牢固树立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见和建议，并员工齐心协力，共享命运，并加快各项任务的发展。每一位会计师必须努力工作，诚实，廉洁，节俭，提高整体素质，充分动员自己的工作，团结一致，共同努力，做好所有财务工作。

同时，我们必须在财务工作中做好工作，并把自己当作公司的普通士兵对待。我们必须动脑筋，找到做好工作并获得员工满意的方法。要全面提高财务工作质量。

VI。工作计划。

我们的财务部门必须继续充分利用现有工作，并继续学习公司正确的领导以及相关部门的指导，支持与合作。新的业务知识，克服了实际工作中的特定困难，并将公司的整体财务工作提高到一个新的水平。

1.继续进行日常会计凭证的审查和报销工作，月薪分配，并按时对会计凭证进行装订，归档和相关的会计监督，努力做到认真，无误。及时完成有关会计核算和有关会计管理报表，并及时提交有关部门和有关领导，以确保准确性。

2.加强资金管理，搞好资金分配。要根据公司的生产经营和日常支出制定资金使用计划，并严格执行该计划，以确保公司的生产经营能够正常进行。

3.做好公司经济活动的分析，及时提出可行的措施或建议，实现对公司生产经营计划的财务控制。与公司合作对收入，成本和费用进行专项检查，加强对非生产费用和可控费用的控制和执行，决不超过费用。

4.继续与财务，价格，税务和其他部门进行沟通和联络，以处理与公司有关的财务，价格和税务问题。继续与银行和其他财务部门沟通，在国家银行相对紧张的情况下，争取对银行的财务支持进行新的再投资，并为公司的开发，生产和运营筹集必要的资金，以确保公司的发展和建设需求资金。

5.继续建立学习型组织，抓紧会计人员队伍建设，充分发挥会计人员业务，企业会计制度和国家有关财务的业务知识确保日常工作正常进行。研究法律法规，特别是计算机会计，结合会计人员的考核方法，逐步提高会计人员的专业知识，技能和专业判断力，以更好地适应公司发展的需要，最好的财务，会计等相关工作。

6.继续制定和完善各种财务管理制度和内部控制制度，清理健全公司财务会计和财务管理制度，按规定进行财务工作。

将来，我们的财务部门将继续增加加强学习，提高整体素质，关注公司生产经营工作的目标和任务，追求真实务实的工作作风，创新发展工作思路，努力克服困难，将各项财务工作提高到新水平为公司的发展做出应有的努力和贡献。

公司财务部门的工作摘要（3）

20xx年，在公司和管理部门的领导下，财务部门将重点放在了公司的生产经营目标，并加强了全面的预算管理，成本管理，结合专职部门和税务机关对公司的专项检查，梳理了公司财务管理制度流程，并检查有无遗漏。

（1）开展重点工作。

1.从今年上半年开始，税务局将对企业进行税收风险检查。财政部积极配合自查，然后进行联合检查。审计报告，软件和表格已完成，税金也得到了补充。部门所需的各种材料，并就与税务局的税务和管理问题积极与税务局进行沟通，研究风险点的对策，规范内部管理，与内部有关部门进行沟通，并提出解决方案。问题，我们应该一一纠正。

2.公司三项公共资金和账单偿还合规性得到清理和精心梳理，真实反映了公司的实际情况。

3.清理公司内部工具和辅助材料的管理流程，提出改进建议，与制造和管理部门沟通，并敦促相关部门进行改进。

4.公司要求使用正版IT软件。财务部积极响应其实际情况，与财务软件供应商和内部IT经理进行了沟通和协调，并提出了解决方案和实施时间表。

（2）日常管理工作。

1.在日常财务工作流程中，梳理管理制度和程序，修订了《公司综合预算管理办法》和《差旅费管理办法》等规章制度。处理公司的内部和外部问题。 OEM索赔流程已完成。

2.积极协调有关部门，并在规定的时间内向股东提交信息，表格和计划。

3.财务部的工作人员共同努力，成功完成了对20xx年度报告，20xx外部预算20xx和内部预算20xx的审计。

4.及时跟踪国家财税政策的变化，并根据公司自身的行业和生产经营状况进行税收筹划，制定对策和方法，并作出充分反应。

5.年中，他带头进行了公司流动资产的盘存，对公司内部资产有了很好的了解，并提出了振兴和处理积压的建议。资产。