护士长的述职报告范文

2020-03-20 19:47:05 72

护士长的工作报告1

几个月后，我接受了医院领导的信任，承担了沉重的责任，并给了头部护理沉重的负担让我。为了认真，切实，扎实地开展工作，我将更加注意观察我们护理团队的每一位成员，探索他们的性情和个性，把握他们工作的优缺点，并根据每个人的不同特点，我们已经逐一制定了目标工作计划，以有序地实现预定的工作目标，但是由于我刚去医院，而且我是一个没有工作经验的年轻人，所以我意识到，如果我愿意要做好工作，我必须努力工作关心生活中的每个人，密切关注每一个心灵，解决工作中可能出现的各种混乱，不要玩花样，严格地问自己，以身作则，领导所有护理人员，提高思维能力，开拓业务，并越来越好地完成护理任务。

护士长的职务说明报告2

一段时间通过一段时间的工作实践，我对护士长的职责有了更深的了解，我必须更加努力地工作该护理团队的加入是为了协助各个部门的工作成功完成护理任务，与各个部门的医生进行更多的交流，更好地了解每个患者的状况，从而更好地完成护理任务并为患者提供服务。耐心。品牌医院！

我们知道，医院的发展与进步离不开团结向上的领导小组，医务人员的共同努力以及每个人对这一事业的不懈追求！如果您内心有梦想，那么您就有行动的方向。在新的一年中，我将进一步阐明我的工作目标：成为您的思想导师，成为您的业务导师，学习扎实，真正做好工作，并努力将医院的护理人员带到再提升一个层次，使每一位护理人员都能在自己的工作中实现自己的价值，为我院取得更大更大的发展奠定坚实的发展目标！

护士长的工作报告3

在过去的一年中，在医院领导，护士长和护士长的领导，帮助和指导下，一切都以患者为中心，一切为了服务患者，由医院领导安排的护理工作计划已经更好地完成，并且XX年护理计划的90％以上已经完成。工作总结如下：

实施各种规章制度严格执行规章制度是提高护理质量和确保安全医疗的根本保证。

1.护理部门重申了各级护理人员的职责，阐明了各种岗位责任制和护理工作制度，例如负责任的护士和巡回护士各自履行职责，防止病人上吊自己装瓶，不良的自拔针现象。

2，坚持检查制度：

（1）要求医生检查班级，而护士长每周参加一次一般检查1-2次有记录；

（2）护理期间需要三对检查和七对检查；

（3）持续填写输液卡，一年没有发生重大护理错误。

3.认真贯彻骨科护理程序和显微外科护理程序，坚持填写各种信息和数据寄存器，并提供五种手术治疗盘。 4.坚持床头转移系统和晨间护理，以防止并发症。

2.改善护士长的管理水平

1.遵守护士长手册的记录和评估：必须提供护士长手册在每月5号之前将其提交给护理部门进行评估，根据护士长为该部门设定的年度计划，季度计划和月度计划，对实施情况进行监督和监视，并监视实施效果。要求护士长总结每月工作，以总结经验并开展工作。

2.坚持护士长定期会议制度：根据二级医院的要求，护士长定期会议每周举行一次。内容是：安排本周的工作重点，总结上周工作的优缺点，并提出相应的整改措施，反馈给护士长的护理质量控制检查，并学习有关护士长管理的相关材料。

3.每月检查护理质量并提供及时反馈，以不断提高护士长的管理水平。

4.组织护士长外出学习和参观，借鉴同级单位的先进经验，扩大知识面：5月底，三病房的护士长参加了培训。新的国际护理培训班。已报告。

III。加强护理人员医疗道德和工作作风建设

1，继续贯彻《护士行为守则》，在日常工作中贯彻50个护士文明短语。

2，在6月和11月，组织所有护士在**旅馆和**旅馆参加礼节培训。

3.继续开展健康教育，向住院患者进行满意度调查，（计划或不计划的评估）满意度调查的结果均在95％以上，并提出了满意度调查中存在的问题整改措施最好的护士。

4.该科每月定期举行一次休息研讨会，以征求患者的意见并给予患者最大的满足感。

5.对新任命的护士进行岗前道德教育，规章制度，护士行为规范教育和护理基础知识，专业知识以及护理技术操作评估，并将聘用合格的候选人。

IV。提高护理人员的专业素质

进行1.开展三项人员基础培训，组织理论考试。

2.与医疗部门合作，聘请专家教授骨科，内科和外科知识，以提高专业知识。

3.每个部门每周早上1-2次提问，内容为基本理论知识和骨科知识。

4、3妇女节举行了一项护理技术操作比赛（无菌操作），并选择了第一名，第二名和第三名。

5月和12月初，护理部对医院的护士进行了护理技术操作评估：病房护士评估：静脉输液，吸氧；急诊室护士评估：心肺复苏，氧气吸入，洗胃；手术室护士评估：静脉输液，无菌手术。

6.加强重症患者的护理，坚持床旁转移系统和晨间护理。

7.护理轮次的坚持：每月在三个病房中进行护理轮次，并讨论了护理诊断和护理措施，以达到提高职业素质的目的。

从8月，9月到11月，今年有9名新住院护士接受了岗前培训。内容为基础护理和专业护理知识。每位护士长都会接受一次讲座，以改善护士长的讲座。能力。

9.参加护理学院自学考试的护士5名，参加函授大学护理学考试的护士3名。

5.加强医院感染管理

1.严格执行医院管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2.每个部门坚持每月对病房和更衣室进行空气培养。对于手术室和门诊手术室等高风险部门，每月进行一次空气培养，以确保无菌切口的感染均不能良好地进行。

3.卫生署坚持每月对治疗室和更衣室进行紫外线消毒，并进行记录。每周用无水酒精除尘紫外线灯，并进行记录，每两个月记录一次紫外线强度。监视。

4.使用完一次性产品后，所有病房，手术室和急诊室应及时销毁，浸泡，集中处理，并定期检查和监督，并定期测试和检查各种消毒剂的浓度解决方案。一张一张一张的湿扫护理。

5.每个病房中的治疗室和更衣室可以每天两次擦拭地板上附着的消毒液（1：400消毒液），并定期在病房中使用消毒液（1： 400精神消毒剂）。 ）排出的病人床单经过最终消毒（清洁床头柜并用消毒剂擦拭）。

6.手术室严格执行医院染色管理要求，无菌包装中使用了化学指标。

7.供应室已建立消毒物品监视日志，并定期对每个消毒物品进行现场监视。

6.护理人员更好地执行护理工作

1.坚持以患者为中心，以质量为中心的原则，并为患者提供优质的服务，深入开展了以健康为中心的教育。通过分发健康教育手册和护士讲道，使患者熟悉疾病预防，康复及相关医疗，护理和自我保健的知识。

2，八月份三区整体发展在护理模式病房中，三病房的护士不仅向患者介绍了疾病的预防和康复方法，还深入病房与患者交谈。 3.全年共收治2357例住院病人，观察125例，并在手术室进行手术2380例。急诊护士为急诊患者提供全面服务，包括陪同患者拍摄胶卷，进行B模式检查，ECG，陪同患者进行入院程序以及将患者送至手术室。在三个病房中固定有负责任的护士和巡回护士，以便为患者提供出色的服务。

4.医院的护理人员撰写了30篇护理论文，其中一篇参加了第三届全国骨科护理学术交流会，其中3篇参加了台州的学术交流，其中2篇参加了“当代护士”的第一部分。二十一次全国护理学术交流。

7.问题：

1.个别护士的素质不高，不育观念不强。

2，整体护理仍处于探索阶段，护理写作不规范。

3.由于护理人员少，基本护理不到位。例如，初级保健患者无法获得初级护士的服务，仅次于日常工作。

4.病房管理尚未令人满意。

护士长的工作报告4

xxxx年是可喜的一年，是丰收的一年，也是充满活力的一年！在医院领导的正确领导下，经过全体医护人员的共同努力，我公司xxx医院逐步规范了管理制度，进一步完善了工作程序，认真推进了学术讨论，稳步拓展了业务领域。每个部门的工作人员都在各自的岗位上履行职责，使整个医院呈现出逐步健康发展的趋势！

自从我7月在xxxx开始在xx医院工作以来，在全体同事的帮助下，我很快对医院的人员结构，软件，硬件和设备有了一定的了解，因此我迅速进入了这个职位在自己的岗位上做进一步的工作，并就医院护理工作的某些方面提出了一些建议，在得到医院领导的批准后，我开始逐步实施。

护士的工作报告5

xxxx年我将努力工作：

遵守纪律和法律，严格遵守医院的规章制度，以身作则，以身作则，用心去对待每个人，用个性感染每个人，并努力建立一个更有凝聚力的护理团队；

积极参加我院急诊突发公共卫生事件和危重病人的抢救护理。

要求穿着，整洁干净，不穿厚色的湿巾，也不戴首饰；

严格遵守行为准则，要求看护人必须以患者为中心，达到良好的服务，态度和语言文明，实现四心，两满意，四相同（细心治疗，细心照顾，家庭成员放心，患者省心；患者满意度，领导满意度；一天一夜，领导能力有无样本，有无样本检查，患者对护士的满意度超过95％。

彼此合作，积极与各部门合作，成功完成各种护理任务；

不断提高其质量，并有计划地，有针对性地为所有护理人员进行业务学习，并定期评估并保存记录。

护士长的报告6

今年7月，我被任命为产科副护士长。自从上任之日起，作为医院最年轻的中层干部，我深刻意识到自己面临的压力和挑战。

我以前从未参加过护理管理，因此我对管理的实践经验一无所知。通过近半年的工作实践，我逐渐深刻地认识了护士长的职责。成为一名好护士很容易，但是成为一名护士长并不容易。可以说，这是我六个月来最深刻的经历。过去，作为一名护士，我只需要做好自己的工作，处理患者与护士以及医生之间的关系。而且，我一直都做得很好，得到了一切。这是鼓励和赞美。

现在，上任后，我立即意识到，护士长的职责比护士的职责越来越多。例如，面对患者：过去，我发现很难与几个患者打交道。但是现在，我突然发现为什么会有那么多困难的病人出来？实际上，因为当我担任护士长时，我不得不面对该部门所有困难的患者。

我可以说，当我第一次上任时，由于缺乏经验，我在处理某些事情时也吸取了教训。因为在意见书中，我曾经得到过点名。当时，由于病人无法安排汽车早上回家，而且我的解释太简单了，她在意见书中写道：护士长处理事情的态度和方法使人们感到不负责任，不敢忍。希望研究所领导给予指导和批评。当时，我的第一个念头是觉得自己很委屈。那天有这么多出院的病人，这辆车花了一定的时间。这不是我可以随意安排的。可以向其他人解释。它被批评为名字了吗？后来，我也想了解它。仅仅因为我的头上有一个额外的杠，她当然有理由要求我更高。

当我担任护士长半年时，我不敢说自己取得了什么成就。在过去的六个月中，我努力工作以认真地完成各种任务，与此同时，我也意识到自己的一些缺点。例如，该部门的护理工作计划不够全面，在处理一些护理病人事件时仍然缺乏沟通技巧。我也知道我离出色的护士长还很远。但是，我会努力地逐步成长。应努力以身作则，在部门护理小组中发挥领导作用，履行护士长的职责，并发挥示范作用。

今天，我能够站在这里，心怀感激地做一份工作报告，感谢医院的领导和管理人员的指导和关心，并感谢所有同事的支持和帮助，因为你，我并不孤单！